以前在一個建筑公司工作時，上層說要收集對公司發(fā)展的意見，當(dāng)然不是強(qiáng)制性提意見。我收到了兩個人的意見。一個是分公司的中層干部，他說的是要合理規(guī)劃提前規(guī)劃，方案要有權(quán)威性，不要這個領(lǐng)導(dǎo)說這樣建那個領(lǐng)導(dǎo)說要那樣建。不要建了拆拆了建，勞民傷財勞心勞力。另外一個是分公司的高層干部，他說的是要提高員工的薪酬，讓員工生活的更有尊嚴(yán)更有保障。我綜合了他們兩個人的意見，交了上去，不出意外的話肯定會出意外，下達(dá)任務(wù)的上級讓我在網(wǎng)上搜集下資料學(xué)習(xí)一下別的公司是怎么提意見的。我搜了一下意見，當(dāng)然我不是學(xué)建筑的，我對這些意見也沒有啥建設(shè)性的認(rèn)識，有一個意見我覺得倒是挺有新意的，就是國美的老板娘給公司買保險。但是我們公司也不像國美一樣面臨巨大的競爭。

我有時候真的很反感建了拆拆了建的事情，難道就沒有提綱挈領(lǐng)嗎？聽說過六邊形戰(zhàn)士還沒聽說過六十四邊八十一邊戰(zhàn)士，看的真是眼花繚亂，沉疴舊疾，五色令人盲，五音令人狂。非要給別人上綱上線處處占據(jù)主導(dǎo)權(quán)主動權(quán)，爭出個高下讓人俯首稱臣。你讓別人俯首稱臣也可以啊，但是你要有料有干貨啊。在康熙王朝中，眾臣對如何安置歸順之民眾說紛紜，伍次友提出了方案，第一步第二步如是。當(dāng)然今非昔比，不能生搬硬套。但是有的人真的很煩人，除了爭強(qiáng)好勝不食人間煙火能不能去想學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)。