無(wú)論是年輕人，還是工作了幾十年的中年人，不同年段的人在職場(chǎng)上都會(huì)經(jīng)歷一定的迷茫。
就比如很多人在剛畢業(yè)那會(huì)兒非常困惑，起初的兩三年內(nèi)都找不準(zhǔn)自己的定位和方向。
這個(gè)探索的階段迂回且毫無(wú)意義，而且很多時(shí)候，這個(gè)探索的迷茫期是可以省掉的。
如果一開始就把自己的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃好，我們就能省下迷茫的時(shí)間，早一點(diǎn)進(jìn)入事業(yè)的正軌了。
著名職業(yè)暢銷書作家——布賴恩?費(fèi)瑟斯在自己的著作《遠(yuǎn)見》中闡述了一個(gè)觀點(diǎn)：職業(yè)規(guī)劃越早越好。
布賴恩?費(fèi)瑟斯是奧美互動(dòng)全球董事長(zhǎng)，在哈佛、耶魯?shù)雀咝Ｕ归_過(guò)職業(yè)演講的他對(duì)職場(chǎng)發(fā)展有著自己獨(dú)到的見解，而這本《遠(yuǎn)見》，講述的就是作者本人對(duì)職場(chǎng)策劃的看法。
好，接下來(lái)我們來(lái)說(shuō)這本書的核心內(nèi)容。我將從三部分為大家講解，第一部分：在職場(chǎng)上，為什么要有遠(yuǎn)見思維；第二部分：如何儲(chǔ)備三大職場(chǎng)燃料；第三部分：如何規(guī)劃職業(yè)生涯三大階段。
第一部分：在職場(chǎng)上，為什么要有遠(yuǎn)見思維
一個(gè)人在職場(chǎng)的日子，基本上都有四五十年。
在這四五十年里，大部分人都會(huì)經(jīng)歷過(guò)跳槽、升遷、轉(zhuǎn)行，但是到最后，有的人碌碌無(wú)為辛苦一生，有的人走上了人生巔峰。
為什么同樣的職場(chǎng)時(shí)間，最后每個(gè)人上交的這份職場(chǎng)答卷上的分?jǐn)?shù)卻各不相同，《遠(yuǎn)見》這本書指出了：職場(chǎng)上，使人與人之間差距越來(lái)越大的，正是“遠(yuǎn)見思維”。
什么是職場(chǎng)的遠(yuǎn)見思維？簡(jiǎn)單說(shuō)就是用長(zhǎng)遠(yuǎn)的目光去看待自己職業(yè)發(fā)展，這種思維更注重未來(lái)，而不是現(xiàn)狀。
一個(gè)人如果有遠(yuǎn)見的職場(chǎng)思維，他就能洞察一切，為自己的職業(yè)生涯做階段性的規(guī)劃。
每一次的選擇對(duì)他來(lái)講，不是職場(chǎng)的終點(diǎn)而是拐點(diǎn)，為的就是離成功更進(jìn)一步。
第二部分：如何儲(chǔ)備三大職場(chǎng)燃料
當(dāng)我們迷茫或者是處在職場(chǎng)瓶頸的時(shí)候，常常會(huì)感到無(wú)能為力，這也許并不是我們的職場(chǎng)有問(wèn)題，而是我們?nèi)鄙僮銐虻穆殘?chǎng)燃料來(lái)應(yīng)對(duì)職場(chǎng)的問(wèn)題。
什么是職場(chǎng)燃料？在本書中，作者把職場(chǎng)燃料分為三大要素，即可遷移技能，有意義的經(jīng)驗(yàn)和持久的關(guān)系。
這三大要素可以說(shuō)是每一個(gè)職場(chǎng)人都需要具備的素質(zhì)，我們一起來(lái)看這三大要素。
首先是可遷移技能。
所謂可遷移技能，其實(shí)就是一份你可以跨行業(yè)使用的能力。比如在銷售上學(xué)會(huì)的溝通能力，同樣是可以運(yùn)用在公關(guān)談判上的。
可遷移技能是一個(gè)籠統(tǒng)的概念，它可以是解決問(wèn)題的能力，說(shuō)服式溝通技巧等這樣的業(yè)務(wù)能力，也可以是情商、求助和幫助的能力，自我提升能力這樣的內(nèi)在涵養(yǎng)。
如果你能擁有這些可遷移技能，你的工作適應(yīng)能力會(huì)很強(qiáng)，在工作中能做到舉一反三，熟練地應(yīng)付多類型工作任務(wù)，那么你也會(huì)很快得到領(lǐng)導(dǎo)的欣賞。
其次是有意義的經(jīng)驗(yàn)。
判斷一份工作是否有意義，最主要的就是看它能否讓自己學(xué)到什么。你從領(lǐng)導(dǎo)那里學(xué)到管理知識(shí)，從同事那里學(xué)到了為人處世的能力，都是有意義的經(jīng)驗(yàn)。
如果你在工廠里流水線上擰無(wú)數(shù)的螺絲釘，你學(xué)會(huì)的也只有擰螺絲釘，如果你在飯店做服務(wù)生，學(xué)到的也可能只有端盤子和一些服務(wù)性的禮儀。如果沒(méi)有學(xué)到更多本職知識(shí)以外的知識(shí)，從事的工作過(guò)于單一，學(xué)到的也實(shí)在有限，這樣的工作就是沒(méi)有意義的。
如果說(shuō)技能更多地來(lái)自于儲(chǔ)備和從他人身上汲取，那么經(jīng)驗(yàn)就更多地來(lái)自于自身的感悟，把這些技能和經(jīng)驗(yàn)拼合起來(lái)，才能將自己鍛煉成復(fù)合型人才，讓自己變成一瓶有價(jià)值的“萬(wàn)金油”。
最后是持久的關(guān)系。
持久的關(guān)系是最有效且最耐用的職場(chǎng)燃料，它可以包括你的上司，你的客戶，你的商業(yè)伙伴，你的身邊各種有才能的人。
所有在職場(chǎng)中遇到的人或者品牌，都與你構(gòu)成一定的關(guān)系，在未來(lái)的某一天，它們就成為你的職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
為什么說(shuō)持久的關(guān)系是最耐用的職場(chǎng)燃料，因?yàn)槟隳艿玫剿说男蕾p，表明你是有價(jià)值的人，你跟他在職場(chǎng)上構(gòu)建的持久關(guān)系是堅(jiān)固的，這會(huì)在未來(lái)為你自己創(chuàng)造口碑和品牌，讓更多人愿意和你共事或合作，形成職業(yè)生態(tài)系統(tǒng)。
最后我們來(lái)看看第三部分：如何規(guī)劃職業(yè)生涯三大階段
作者把人的職業(yè)生涯分為三個(gè)階段。
第一階段是初入職場(chǎng)的15-20年，第二階段是穩(wěn)定上升的15-20年，第三階段是接近退休或已經(jīng)退休的15-20年。
先來(lái)看第一個(gè)階段：添加蓄能期。
這個(gè)階段是尋找職業(yè)方向的時(shí)期，也是起步蓄能期，我們?cè)谶@一階段，我們應(yīng)該看重的是工作是否有上升機(jī)會(huì)，是否可以提升自己，而不是局限在暫時(shí)的薪資和福利上。
當(dāng)你還處在職場(chǎng)的第一階段時(shí)，你的首要任務(wù)是彌補(bǔ)自己的不足，用學(xué)習(xí)來(lái)武裝自己，為整個(gè)職業(yè)生涯儲(chǔ)存慢慢的燃料，比如建立新人際關(guān)系，多考一些你還沒(méi)有的證書。
這個(gè)階段的你必須強(qiáng)勢(shì)開局，才能更好的迎接第二階段。
第二階段：錨定甜蜜區(qū)
這個(gè)階段指的是職場(chǎng)的第二個(gè)15-20年。如果說(shuō)在第一階段，我們的重點(diǎn)是在“甜蜜區(qū)”內(nèi)學(xué)會(huì)核心技能，那么到了第二階段，我們就需要運(yùn)用自己的綜合能力在“甜蜜區(qū)”開疆拓土。
甜蜜區(qū)是什么？就是你喜歡又擅長(zhǎng)的，可以把它做到精通且能帶來(lái)價(jià)值的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
就比如很多人在第二階段，身份往往從執(zhí)行者變成了管理者，帶領(lǐng)著一個(gè)團(tuán)隊(duì)或一個(gè)部門沖鋒陷陣。而作為領(lǐng)導(dǎo)，既要掌握全局，又不能忽視細(xì)節(jié)，既需要懂得一定的相關(guān)行業(yè)知識(shí)，也需要學(xué)會(huì)建立流程和制度，管理手下更加專業(yè)的人才。
這種統(tǒng)籌兼顧的能力一定離不開自己前一階段的積累，可很明顯又要高于第一階段學(xué)到的能力。
接下來(lái)我們來(lái)看第三個(gè)階段：優(yōu)化影響力。
這一階段指的是接近或已經(jīng)退休的時(shí)期，這時(shí)候我們要做的是優(yōu)化長(zhǎng)尾，發(fā)揮持續(xù)的影響力。
很多人認(rèn)為到了職業(yè)生涯的最后一個(gè)階段自己就失去了價(jià)值，其實(shí)不是這樣的，在職業(yè)生涯末期，只要做好退休后的規(guī)劃，同樣可以發(fā)揮余熱。
如果你是執(zhí)行者或者領(lǐng)導(dǎo)，你可以作為培訓(xùn)導(dǎo)師，你可以尋找接班人，把你的經(jīng)驗(yàn)傳授他們，為他人增添燃料，這也是職業(yè)生涯延長(zhǎng)的方法之一。只要你還活躍在職業(yè)生涯中，保持和以前的職業(yè)關(guān)聯(lián)，并且有熱情，你還可以創(chuàng)業(yè)，授課。
退休并不可怕，可怕的是你因?yàn)橥诵荻艞壌嬖诟小?/p>
每個(gè)人應(yīng)該對(duì)未來(lái)感興趣，因?yàn)槊總€(gè)人的余生都在未來(lái)度過(guò)。在漫漫的幾十年職業(yè)生涯中，我們要給自己提前做規(guī)劃，在余生的職業(yè)生涯里做堅(jiān)強(qiáng)，聰明，擁有幸福感的自己。
下面我們一起來(lái)總結(jié)一下：
首先，我們講了如何建立長(zhǎng)期的職場(chǎng)思維，打破大家常規(guī)意識(shí)中的職場(chǎng)年限，喚醒大家對(duì)職業(yè)生涯的規(guī)劃。
其次，我們講了如何儲(chǔ)備三大職場(chǎng)燃料，它們分別是：可遷移技能，有意義的經(jīng)驗(yàn)，持久的關(guān)系。擁有這三大職場(chǎng)燃料，你的職場(chǎng)之路可以走得更遠(yuǎn)。
最后，我們講了如何規(guī)劃職業(yè)生涯三大階段，作者把三大階段都以15-20年為一個(gè)期限來(lái)劃分，第一階段是添加蓄能期，第二階段是錨定甜蜜區(qū)，第三階段是優(yōu)化影響力。
規(guī)劃職業(yè)生涯，完成每個(gè)階段，會(huì)讓你有一個(gè)完美的職場(chǎng)體驗(yàn)。
