在生活中，我們每個人每天做得最多的事情就是思考、判斷和拿主意了。我們以為能駕馭自己的思想，但實際上并不是這樣，我們經(jīng)常做出非理性的決策。

比如一套餐具有五個盤子，都完好無損，另一套有六個盤子，其中一個是壞的，在理性人看來這兩套餐具的價格應該一樣吧，但實際上，人們愿意為后者出的價格遠低于前者，僅僅是因為那個壞掉的盤子讓人心里不舒服。

一、什么是思考的快與慢?

思考的快與慢，其實是指大腦的兩套操作系統(tǒng)，丹尼爾·卡尼曼經(jīng)過多年的研究發(fā)現(xiàn)，我們的大腦并不是單純地服從一套指令，而是同時存在兩套操作系統(tǒng)。他把這兩套系統(tǒng)命名為系統(tǒng)1和系統(tǒng)2。

系統(tǒng)1快思考：完全處于自主控制狀態(tài)，運行起來也不費什么腦力，促使我們做出非理性決策。只有當我們遇到復雜一點的問題時，我們的系統(tǒng)1才會向系統(tǒng)2求助。

系統(tǒng)2慢思考：學習和深思熟慮等這些費腦力的操作，幫助我們做出理性決策。相比系統(tǒng)1，慢條斯理的系統(tǒng)2更像是一臺十分耗電的發(fā)電機，會大量占據(jù)和消耗我們有限的注意力。

案例：消失的大猩猩

二、大腦的運行模式引發(fā)了哪些直覺缺陷？

主要有四種：認知放松陷阱、自動替換陷阱、錨定陷阱和框架陷阱。

認知放松陷阱

如果一個人處在不需要調(diào)動系統(tǒng)2的環(huán)境里，更容易達到一個放松的狀態(tài)，對眼前的事物產(chǎn)生好感和信任。除此之外，當我們遭遇過某種小概率事件后，類似的事情再發(fā)生，我們也會認知放松，變得不以為意。

案例：作者認為好友喬恩是“只要外出就會遇見的人”

自動替換陷阱

系統(tǒng)1非常不擅長解決難題，不僅如此，在遇到難題時，系統(tǒng)1不會馬上把球踢給系統(tǒng)2，而是用另外一個簡單的問題來替代，把這個答案直接當成對那個復雜問題的回答。

自動替換陷阱衍生出刻板印象和光環(huán)效應。刻板印象是指用一些典型或者局部來代表整體，好比看到某個人身上有很多紋身，就覺得他肯定學習不怎么樣。光環(huán)效應是說，因為對某個人的第一印象很好，就推測出對方什么都好的結論。

錨定陷阱

這是指我們?nèi)嗽谧鰶Q策時，會受到之前信息的影響。

案例：丹尼爾·卡尼曼實驗、兩家粥鋪。

框架陷阱

系統(tǒng)1不太擅長分辨，只知道“眼見為實”，所以客觀上相同的問題，如果使用不同描述，就會導致人們做出不同決策判斷。

比如說有這樣兩句話：第一句是“手術后一個月內(nèi)的存活率為90%”，第二句是“手術后一個月內(nèi)的死亡率為10%”，雖然它們描述的是同一個意思，但前者比后者更讓人覺得安心。

框架陷阱里包含了一個心理學現(xiàn)象，叫“損失厭惡”，是說人們面對同樣數(shù)量的收益和損失時，損失更加令他們難以忍受。所以在框架陷阱里，描述方式傾向于損失的說法，更容易讓人嫌棄。

案例：兩家加油站的不同支付方式

三、如何避免這些直接陷阱進行理性決策？

盡量避開

著名的投資家查理·芒格有一個觀點，大意是說想要獲得幸福很簡單，只要知道怎樣會讓自己不幸，然后避免就行了，可以努力養(yǎng)成多和別人交流，參考和采納外部意見的決策習慣，而不只是依賴個人的想法。

擁有概率思維

概率思維顧名思義，就是做判斷時以事情發(fā)生的真實概率為決策基礎，而不是憑自己的主觀臆想。想培養(yǎng)自己的概率思維，最好要注意兩點：第一是對罕見事情不要過分關注、偏聽偏信。第二就是不要忽視均值回歸現(xiàn)象。

把“心理錢包”變成“經(jīng)濟錢包”

把附帶情感的消費和投資，轉(zhuǎn)換成冷冰冰的數(shù)字后再去做決定，這樣才能回歸客觀。

四、如何利用大腦原理，豐富人生體驗？

人對于一件事體驗的評價，往往和這件事的峰值時刻和結束時刻帶給我們的感受有關，這個評價還會影響到下一步的決策，作者把這種情況稱之為“峰終定律”，最好在力所能及的范圍內(nèi)，要有意識地為自己創(chuàng)造峰值體驗。

案例：冰手實驗

兩個自我：一個自我叫記憶自我，記憶自我會帶有更多主觀色彩，會放大一個事件中的典型部分，扭曲真相。與記憶自我相對應的是經(jīng)驗自我，經(jīng)驗自我記錄著我們每時每刻的感受，但無法把這些感受變成記憶長期存儲，所以我們的行為決策，總是有賴于記憶自我進行判斷，從記憶自我的視角來思考事情。

當我們意識到某些事情不盡如人意的時候，我們可以啟動經(jīng)驗自我，客觀地回顧過去發(fā)生的點滴美好，讓此刻的自己得到慰藉，也為后來的自己做出更好的選擇。

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