你在一個(gè)系統(tǒng)中看到波動(dòng)性越多，其實(shí)它越不容易遭遇“黑天鵝”事件?！斗创嗳酢芳{西姆.尼古拉斯.塔勒布

如果我們將公司看作一個(gè)系統(tǒng)，通常大公司遇到復(fù)雜事件更多。

在大公司的發(fā)展過(guò)程中，隨著業(yè)務(wù)量的增多，意外事件會(huì)同比增加。

為了更好地應(yīng)對(duì)外部環(huán)境的挑戰(zhàn)，適應(yīng)公司發(fā)展壯大的需求，

會(huì)逐步建立一整套較為完善的管理制度。

這是對(duì)問(wèn)題“亡羊補(bǔ)牢、猶為未晚”的反思，也是糾正錯(cuò)誤、彌補(bǔ)失誤的具體措施。

每一條管理制度的建立，意味著無(wú)數(shù)個(gè)波動(dòng)事件的撞擊和影響。

有些大公司還配備了專業(yè)的法務(wù)人員，幫助公司處理遇到的法律事務(wù)，從專業(yè)角度來(lái)對(duì)公司事務(wù)進(jìn)行管理。

因此，它在遭遇意外事件后，不管從資金上，還是從應(yīng)對(duì)方案和應(yīng)急措施上，都有更多的手段去應(yīng)對(duì)和處理。

相反，小公司的業(yè)務(wù)量較大公司更少，遇到的各類特殊事件就少。

各種應(yīng)對(duì)方案的積累不夠，對(duì)特殊事件的處理能力就差一些。

內(nèi)部實(shí)力弱，外部的支持力量不足，

小公司更容易遭到“黑天鵝”事件的打擊。

從個(gè)人角度來(lái)說(shuō)，年輕人對(duì)社會(huì)了解不夠，缺乏足夠的應(yīng)變能力，容易遭受挫折和打擊。

年齡較長(zhǎng)的人社會(huì)經(jīng)歷豐富，應(yīng)對(duì)各類“黑天鵝”事件的能力更強(qiáng)。

所以，在成長(zhǎng)過(guò)程中，要注意積累工作經(jīng)驗(yàn)和社會(huì)經(jīng)驗(yàn)，

儲(chǔ)備一定的應(yīng)急資金。

只有這樣，才能在遭遇意外事件時(shí)應(yīng)對(duì)自如。