2023年上半年，部門先后召開兩三次會(huì)議，領(lǐng)導(dǎo)向大家通報(bào)公司最新情況，并征求大家意見，員工可自主選擇去留。期間，同事陸續(xù)離職。

恰逢有一個(gè)外地項(xiàng)目，領(lǐng)導(dǎo)安排我與三名同事一同出差。待我出差一兩周后返回公司時(shí)，部門十來個(gè)年輕同事已經(jīng)被勸退。

我選擇隨公司領(lǐng)導(dǎo)留下來，畢竟公司是多年老平臺(tái)，資源積累深厚，未結(jié)項(xiàng)目還需收尾。同事離職后，領(lǐng)導(dǎo)安排我接手未完結(jié)工作，借此我得到充分鍛煉，能力大幅提升。

隨著員工人數(shù)持續(xù)減少，公司使用的辦公區(qū)域不斷縮減。2023年辦公區(qū)域調(diào)整了兩三次，空出的辦公室退還給物業(yè)，以減輕租金壓力。年底，全公司僅剩二十人左右，全部被集中到一間普通教室大小的辦公室辦公。

2023年真是煎熬。面對(duì)公司此等狀況，我心里壓力很大。幸好我身上還有些積蓄，才不至于慌張度日。我怕媳婦擔(dān)心，不敢把公司全部實(shí)情告訴她。

2023年八九月份，公司有一筆款項(xiàng)到賬，領(lǐng)導(dǎo)為在職員工補(bǔ)發(fā)了一次績(jī)效，我領(lǐng)到兩萬塊錢。身邊一個(gè)同事趕在補(bǔ)發(fā)績(jī)效前離職備考注冊(cè)城鄉(xiāng)規(guī)劃師，就錯(cuò)過了。

他跟我職級(jí)相同，比我早來公司大半年，帶領(lǐng)部門剛畢業(yè)的小伙子做項(xiàng)目。他要是沒離職，肯定有他應(yīng)得的績(jī)效。

補(bǔ)發(fā)績(jī)效后基本工資也發(fā)不出來了，停發(fā)了四個(gè)月，留下來的員工都苦苦支撐著。我一直沒走，并多次向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)了自身想法。

好在春節(jié)前，公司一次性補(bǔ)發(fā)了拖欠的基本工資。領(lǐng)導(dǎo)還給我預(yù)支了一萬塊錢，以備過年之用。

年后返崗后，公司于2024年2月中旬突然宣布解散。至此，我結(jié)束了回南昌后的第一份工作。公司按照法律規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)償，與全員逐一簽訂補(bǔ)償協(xié)議。

補(bǔ)償款分兩次等額發(fā)放，一半補(bǔ)償款在補(bǔ)償協(xié)議簽訂后立即發(fā)放。剩余一半補(bǔ)償款，因公司資金緊張，經(jīng)全員同意后于2025年上半年統(tǒng)一按七折發(fā)放。

原公司三名領(lǐng)導(dǎo)成立新公司，我與少數(shù)同事一同加入到新公司。

這兩年間，我在前后兩家公司平穩(wěn)過渡，順利完成身份切換。領(lǐng)導(dǎo)和同事都熟悉。前公司部分未結(jié)項(xiàng)目轉(zhuǎn)到了新公司，工作也得以順利延續(xù)。

我接手及新開展的項(xiàng)目陸續(xù)回款，我也拿到了項(xiàng)目績(jī)效。在同事當(dāng)中，2024、2025兩年我的績(jī)效都是最好的，得益于接手的項(xiàng)目和公司領(lǐng)導(dǎo)的支持。

在南昌的三四年間，我始終兢兢業(yè)業(yè)，尤其前兩年，經(jīng)常周末到公司加班：有事做事，沒事做些練習(xí)和思考。因?yàn)槲襾淼饺碌墓ぷ鳝h(huán)境，想快速融入進(jìn)來。

相較于上海的工作，我在南昌做的每個(gè)項(xiàng)目都很系統(tǒng)，涉及的資料類型很多，有些資料在以前不曾接觸。且很少會(huì)將一個(gè)項(xiàng)目拆解，由多名同事協(xié)作完成。

如今回望，我當(dāng)初選擇留下是明智的，使我快速熟悉這邊的工作，而且收入高于多數(shù)在職與離職同事。