一、什么是管理：管理是一系列的任務(wù)也是一個(gè)學(xué)科，但是管理也是只能管理的任何成績都是管理者的成績。

二、管理者的任務(wù)是什么？

1、管理者需要設(shè)定目標(biāo)、管理的需要進(jìn)行組織，管理者是負(fù)有一定責(zé)任的人，任何組織或團(tuán)體的管理者都具有一定的職位，同時(shí)也要承擔(dān)一定的責(zé)任和權(quán)利，一定的權(quán)利，又總是和一定的責(zé)任相聯(lián)系的。

三、管理者的工作

1.設(shè)定目標(biāo)組織激勵(lì)與溝通，評估績效培養(yǎng)人才（包括自己）一個(gè)管理者，首先要制定目標(biāo)，并考慮為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)所應(yīng)采取的行動(dòng)。2.管理者要分析所需的各項(xiàng)活動(dòng)決定和關(guān)系，她對工作進(jìn)行分類，把工作劃分為各項(xiàng)可以管理的活動(dòng)，又進(jìn)一步地把這些活動(dòng)劃分為各項(xiàng)可以管理的作業(yè)，把這些單位和作業(yè)組成一個(gè)組織結(jié)構(gòu)，并選擇人員的管理。這些單位并執(zhí)行這些作業(yè)。激勵(lì)與溝通管理的吧，但愿各項(xiàng)植物的人組成一個(gè)團(tuán)隊(duì)。他做到這點(diǎn)的方法是通過日常的工作，實(shí)踐通過員工關(guān)系通過有關(guān)報(bào)報(bào)酬，通過同期下級上級和同級之間經(jīng)常性的信息交流。培養(yǎng)人：管理者的資源是人和人這種資源是獨(dú)一無二的，他要求使用它的人有特殊的品質(zhì)，用人就意味著要培養(yǎng)人這種培養(yǎng)方向決定著人，這種資源是變得更豐富，活力，還是最終完全失去活力。