實行積分制管理以后，員工不愿意干的活都搶著干。

之前沒有使用之前，有員工早到掃地打掃衛(wèi)生，可是時間一長就不干了，為什么呢？

因為干與不干沒什么區(qū)別，甚至還會受人排擠，同事覺得他愛表現(xiàn)，老板也不會因為你干了這個事情，而獎勵你認可你。

為什么員工都比較認可接受呢？因為使用以后呀，員工所有的付出都能被看得見。

例如：加班100分、匯報工作50分、學習新技能100分等，做了就按軟件事件庫里的分值提交積分，積分越多，福利待遇就會越好！

所以大家都搶著去干，充分激發(fā)了員工的原動力！