前言：
一直有人推薦這本書，一直沒(méi)有看完這本書。
直到，在執(zhí)行力超強(qiáng)的蛋姐的督促下，大致看完了整本書。
在看本書的過(guò)程中，聽(tīng)了一個(gè)關(guān)于“如何1天快速閱讀10本書”的分享。
原來(lái)，閱讀的精髓不是一個(gè)字一個(gè)字的仔細(xì)看完，該簡(jiǎn)的簡(jiǎn)，該細(xì)的細(xì)。
所以，這次突破性的一周左右看完了這本不是小說(shuō)的定位。
摘錄：
定位是一套系統(tǒng)的尋找心智空位的方法。它建立在傳播需要恰當(dāng)?shù)臅r(shí)機(jī)和場(chǎng)景的觀念之上。
在超市中建立對(duì)于品牌的忠誠(chéng)度，和在婚姻中建立，對(duì)于配偶的忠誠(chéng)度是一樣的，你要成為第一，然后留心別給對(duì)方移情別戀的理由。
看看你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手正在做什么，然后把他們廣告中阻礙信息進(jìn)入心智的詩(shī)意或創(chuàng)意去掉，換成精煉和簡(jiǎn)化的信息，用在自己的廣告中，就能打入潛在顧客的心智。
如果你有一個(gè)全新的產(chǎn)品，告訴潛在顧客，該產(chǎn)品不是什么，往往要比告訴他們是什么有用。
要想找到一個(gè)獨(dú)特的定位，你就必須摒棄傳統(tǒng)的邏輯思維，傳統(tǒng)邏輯思維認(rèn)為，你要從自身或產(chǎn)品中尋找定位概念。錯(cuò)，你必須在潛在顧客的心智中尋找定位。
領(lǐng)導(dǎo)者的定位
企業(yè)的實(shí)力來(lái)自產(chǎn)品的實(shí)力及產(chǎn)品在潛在顧客心智中所占據(jù)的定位。
絕對(duì)不要讓對(duì)手?jǐn)[脫你的阻攔，進(jìn)入開(kāi)闊水域，因?yàn)槟銦o(wú)法預(yù)測(cè)未來(lái)，也根本不知道風(fēng)向如何，只要攔截住對(duì)手的行動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)者就能永遠(yuǎn)領(lǐng)先，不管風(fēng)往哪兒吹。
跟隨者的定位
跟隨者與領(lǐng)導(dǎo)者不同。跟隨者，不應(yīng)該跟風(fēng)。跟隨者的戰(zhàn)略是尋找空位。
企業(yè)所犯的最大錯(cuò)誤就是試圖吸引每一個(gè)人，即滿足所有人需求的陷阱。與其問(wèn)自己，我們想吸引哪些人，還不如反過(guò)來(lái)問(wèn)，哪些人不應(yīng)該用我們的品牌。
重新定位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手
現(xiàn)在市場(chǎng)上每個(gè)品類的產(chǎn)品，都有很多種，那么企業(yè)該如何運(yùn)用廣告進(jìn)入消費(fèi)者的心智，書中提到，最基本的營(yíng)銷戰(zhàn)略，是重新定位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
如何理解重新定位競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手，就是將消費(fèi)者心智中原有的相關(guān)概念，或者產(chǎn)品清除，并將一個(gè)新的概念或新產(chǎn)品移入消費(fèi)者心智中。過(guò)去廣告制作是孤立的，就是只是提及自身的產(chǎn)品特點(diǎn)及用處，但是，現(xiàn)在這些法則，全部使用了，因?yàn)橄M(fèi)者，對(duì)于原先的產(chǎn)品非常熟悉，要想進(jìn)入消費(fèi)者的心智，就必須與既有的產(chǎn)品聯(lián)系起來(lái)。
名字的威力
在給人或者產(chǎn)品起名字的時(shí)候，不應(yīng)讓競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手霸占，你需要用以描述自家產(chǎn)品的那些詞語(yǔ)，比如人造黃油案例中的黃油一詞，或玉米糖漿案例中的糖（這段不是很理解）。
品牌延伸陷阱
由內(nèi)而外的思維是成功最大的障礙，由外而內(nèi)的思維才是最佳的解決之道。
有感而發(fā)：
你是什么？
你在生命中的定位是什么？你能用一個(gè)簡(jiǎn)單概念概括自己的定位嗎？你的事業(yè)能夠建立并利用這個(gè)定位嗎？
看到這一頁(yè)的時(shí)候，我被這一連串的問(wèn)題，驚了一下。
為什么？因?yàn)槲倚奶摿恕?/p>
我在心里問(wèn)我自己，我該怎么回答這幾個(gè)問(wèn)題。
回想自己從畢業(yè)到現(xiàn)在，自己是如何定位的？在事業(yè)上，對(duì)于自己的定位，我做出了哪些努力？
再回想，發(fā)現(xiàn)自己切實(shí)一個(gè)好好員工。公司需要，就往哪里去。
從開(kāi)始的人力資源到行政，再到運(yùn)營(yíng)、策劃。
奇怪的是，我做哪個(gè)都感覺(jué)挺好的，自己也比較喜歡。但是，卻都不深入，不精。
一直以來(lái)，我心向往之做孩子有關(guān)的，但是做什么呢？做老師？做培訓(xùn)？做？？？
對(duì)于自己想要的，我又很膽怯，自我創(chuàng)造的阻撓因素圍繞在身旁。
文中說(shuō)到，定位，就是不能滿足所有人的需求。
而我，對(duì)于在乎的人，我就是希望能夠滿足他們所有人的需求。
定位，對(duì)于個(gè)人成長(zhǎng)，還有事業(yè)發(fā)展，都是至關(guān)重要的。
關(guān)于產(chǎn)品和公司，還有更大方向的定位，我的理解可能還是比較淺，以后會(huì)重看這本書，希望能夠有更透徹的理解。
