眾所周知，蘋果公司聯(lián)合創(chuàng)始人史蒂文·喬布斯是一位改變了世界的天才人物，他的經(jīng)歷猶如傳奇一般跌宕起伏，他的故事很多人都耳熟能詳，但他也同時(shí)具有眾所周知的古怪性格，偏執(zhí)、獨(dú)裁、一意孤行，難以相處。在蘋果公司發(fā)展的早期階段，他曾因與其他股東間不可調(diào)和的巨大矛盾而在30歲時(shí)被蘋果公司所驅(qū)逐。當(dāng)時(shí)的喬布斯非常茫然失措，蘋果是他一手創(chuàng)立的公司，他認(rèn)為自己在蘋果是不可或缺的，但顯然公司的其他高層并不這么想。
為什么會(huì)這樣呢？閱讀美國(guó)亞賓澤協(xié)會(huì)所編著的《別找替罪羊：如何跳出自欺欺人的思維盒子》后，我發(fā)現(xiàn)通過“自欺欺人的思維盒子”這一觀點(diǎn)，能夠解釋這個(gè)問題。
美國(guó)亞賓澤協(xié)會(huì)是一家管理培訓(xùn)與咨詢機(jī)構(gòu)，有著濃厚的學(xué)術(shù)底蘊(yùn)，由來自數(shù)個(gè)不同領(lǐng)域的專家所組成，其客戶遍布各種行業(yè)，其中有谷歌、微軟、雀巢等多家知名。亞賓澤協(xié)會(huì)致力于幫助客戶解決問題，處理內(nèi)憂，提高利潤(rùn)。
閱讀《別找替罪羊》能夠幫助我們了解什么是自欺欺人的思維盒子，通過解決自我欺騙這個(gè)核心問題，能夠開拓視野，堅(jiān)定信念，提高滿足感和幸福感，讓我們以一種全新的視角去看待生活和工作，幫助我們發(fā)現(xiàn)那些曾經(jīng)“認(rèn)為是別人的問題”的問題。
一、認(rèn)識(shí)盒子
那么，什么是自欺欺人的思維盒子？
有時(shí)你會(huì)發(fā)現(xiàn)身邊的某人存在這種問題——他看不見自己的問題，同時(shí)非常抵觸別人對(duì)他的評(píng)價(jià)和建議，這種看不見自身缺點(diǎn)的行為就叫做自我欺騙。
自我欺騙是一種將失敗歸咎于他人的心理模式。
自我欺騙的人，會(huì)看不清事情的真相，會(huì)在工作和生活中被蒙蔽雙眼，會(huì)模糊對(duì)他人及環(huán)境的感知，會(huì)無法做出及時(shí)且明智的決斷，會(huì)被一步一步地消耗掉理智和幸福感。
自我欺騙的人，就如同躲進(jìn)了自己的思維盒子，拒絕外界的交流與反饋。
喬布斯30歲時(shí)的蘋果公司，剛剛發(fā)布了耗費(fèi)巨額研發(fā)經(jīng)費(fèi)但因售價(jià)昂貴而銷售低迷的Lisa數(shù)據(jù)庫(kù)，再加上IBM公司也在此時(shí)推出個(gè)人電腦，搶占了大片市場(chǎng)。在內(nèi)憂外患的危機(jī)之中，喬布斯和蘋果公司的高層們紛紛進(jìn)入了自己的思維盒子，互相攻訐指責(zé)，集體卷入經(jīng)營(yíng)大權(quán)的爭(zhēng)斗，喬布斯正是這場(chǎng)爭(zhēng)斗的犧牲品，他離開了付出全部心血的蘋果公司。
二、盒子對(duì)自己和他人的影響
在19世紀(jì)的維也納綜合醫(yī)院，產(chǎn)婦死亡率非常高，達(dá)到可怕的10:1，在這里產(chǎn)婦容易出現(xiàn)各種完全不同的病癥，發(fā)炎、發(fā)燒、呼吸困難……醫(yī)生針對(duì)病人的病癥采取對(duì)應(yīng)措施，但收效甚微，超過一半的產(chǎn)婦會(huì)在出現(xiàn)這些病癥后的數(shù)日內(nèi)死亡。后來才發(fā)現(xiàn)，這主要是醫(yī)生用不潔凈的手將某種具有傳染性的物質(zhì)，帶進(jìn)產(chǎn)婦的創(chuàng)口所致。
醫(yī)生們竭盡全力救助病人，但是卻不知道自己就是把疾病帶給產(chǎn)婦的人。如果能早些發(fā)現(xiàn)病源（后來被證實(shí)是細(xì)菌），這一切就不會(huì)發(fā)生了。
這是歷史上非常有名的產(chǎn)褥熱的故事，也是一個(gè)典型的盒子故事。
在盒子里時(shí)，我們無法看到事情的真相，因而往往付出努力卻徒勞無功。
在盒子里時(shí)，每個(gè)人都可以為自己責(zé)備對(duì)方找到完美的借口，我們很容易陷入“共謀”的循環(huán)。
共謀，就是指兩個(gè)或更多的人，各自在自己的盒子里看待彼此。當(dāng)我們?cè)诤凶永镌噲D改變他人時(shí)，其實(shí)在引導(dǎo)他人做出我們不希望的改變。
所有人都有自己的盒子，盡管我們有時(shí)會(huì)困在盒子里，或許永遠(yuǎn)都會(huì)困在盒子里，但我們的成功卻來源于時(shí)不時(shí)的跳出它的限制。
三、我們是如何進(jìn)入盒子的
我們是在自我背叛以后進(jìn)入盒子的，而自我辯解和共謀則會(huì)促使我們一直呆在盒子里，通常經(jīng)歷了這樣的過程：
1.心里覺得應(yīng)該為他人做點(diǎn)什么，但實(shí)際行動(dòng)卻背道而馳。如：幫他人留住電梯。
2.于是，我開始為自我背叛的行為找理由。
3.當(dāng)我用一種自以為正確、公正的眼光看待現(xiàn)實(shí)時(shí)，我看到的現(xiàn)實(shí)是被扭曲的。
4.在自我背叛的那一刻，我進(jìn)入了盒子。
5.長(zhǎng)此以往，盒子就成了我的特質(zhì)，而我會(huì)一直帶著這個(gè)盒子走下去。
6.在盒子里的我，也會(huì)促使別人進(jìn)入盒子。
7.在盒子里時(shí)，我們促使彼此做出不恰當(dāng)?shù)男袨?，也都獲得了自我辯解的集合。我們通過這種共謀，給予對(duì)方繼續(xù)留在盒子里的理由。
所有的問題，都產(chǎn)生于自我背叛之后，所以解決了自我背叛的問題，就解決了所有的人際問題。
就像產(chǎn)褥熱的癥狀各不相同，但根源都是細(xì)菌一樣。自我欺騙的解決方案也只有一個(gè)——走出盒子。
四、如何走出盒子
在思考要怎么走出盒子時(shí)，我們就已經(jīng)走出去了。
走出盒子包含兩重概念：
1、如何走出盒子；
2、走出盒子后，我們?cè)鯓硬拍芤恢贝粼诤凶油饷妗?/b>
面對(duì)某個(gè)人或某群人時(shí)，我們不是在盒子里就在盒子外，既然有這么多人出現(xiàn)在我們的生活里，我們就有可能在盒子里對(duì)待一群人，而在盒子外對(duì)待另一群人。
在盒子外的時(shí)候，你質(zhì)疑了自己的優(yōu)點(diǎn)，這是你在盒子里時(shí)從未想過要做的事——它讓你開始思考：你是否真的像你自己想象的那樣待在盒子外面。
我們每個(gè)人都有在盒子里對(duì)待他人，也有在盒子外對(duì)待他人的經(jīng)歷，當(dāng)我們?cè)蕉嗟恼业轿覀冊(cè)诤凶油獾膬?yōu)點(diǎn)時(shí)，我們就越能輕易的意識(shí)到我們?cè)诤凶永飼r(shí)的自我辯解。
當(dāng)我們把他人看成與自己一樣，有真切合理的需要、希望和擔(dān)憂的人時(shí)，我們就已經(jīng)走出了盒子。當(dāng)我們?cè)俅胃惺艿綉?yīng)該為別人做點(diǎn)什么的時(shí)候，我們又走出了盒子，然后我們應(yīng)該珍惜這種感覺而不是背叛它。
去完成我們想要幫助別人做的事情，就是留在盒子外面的關(guān)鍵，是尊重而不是背叛，讓我們留在了盒子外面。
當(dāng)然，為了待在盒子外面，并不是要我們一直為他人做事，而是應(yīng)該重視為他人做事的感覺。并不是所有我們覺得很好的事情，每次都要去做，因?yàn)槲覀円惨P(guān)注自己的需求，我們只能盡全力做到當(dāng)下我們能做的事情。
我們提供幫助，他不完美，但卻是我們能做到的最好的——我們提供了這樣的幫助，是因?yàn)槲覀冊(cè)敢狻?/p>
與大部分會(huì)直接告訴你應(yīng)該如何做的非虛構(gòu)類書籍不同，美國(guó)亞賓澤協(xié)會(huì)的《別找替罪羊：如何跳出自欺欺人的思維盒子》是以談話的形式講故事，讓我們?cè)陂喿x的過程中，跟隨書中的“我”一起，參與一場(chǎng)意義非凡的“巴德會(huì)談”。我們了解了自我欺騙和自我背叛，認(rèn)識(shí)到自己經(jīng)常待在盒子里的這一個(gè)事實(shí)，幫助我們一層層剝離自我欺騙的虛幻外衣，重新審視自己的內(nèi)心。我們會(huì)發(fā)現(xiàn)我們是如何經(jīng)過自我背叛等過程，一步步走進(jìn)盒子，然后陷入自我困境的。通過一系列解決問題的路徑，引導(dǎo)我們?cè)趯?shí)踐中認(rèn)識(shí)問題，解決問題，走出思維的盒子，邁向嶄新的生活。
我是聶梓吟，分享原創(chuàng)書評(píng)，喜歡點(diǎn)個(gè)關(guān)注噢~
