2021-02-03

第8期Rc講師訓(xùn)day2逐字稿(春光)

金無(wú)足赤,人無(wú)完人,我們每個(gè)人或多或少都有缺點(diǎn),其實(shí)我們可以把缺點(diǎn)定義成特質(zhì),特質(zhì)并不是一個(gè)不好的東西,可以把你的特質(zhì)引導(dǎo)到好的方向上,這也是你成長(zhǎng)的一個(gè)方向。

就像安東尼羅賓世界第一潛能激發(fā)大師,他提出在我們每個(gè)人的性格特質(zhì)當(dāng)中,有一個(gè)S因子,S因子就是你就區(qū)別于其他人的特質(zhì),然后你把它找出來(lái)放大。讓別人感覺(jué)這就是你絕無(wú)僅有的東西。

而且我們講師以后在點(diǎn)評(píng)的過(guò)程當(dāng)中,很多人他是需要鼓勵(lì)的,所以我們一定要把這個(gè)負(fù)向的詞用鼓勵(lì)性的語(yǔ)言去包裝出來(lái),這樣子的話(huà)去讓別人看到成長(zhǎng)精進(jìn)的方向就會(huì)更有力量,除非是那種別人都說(shuō)很優(yōu)秀的那種,我們就需要制造能量最低點(diǎn)和差異化點(diǎn)評(píng)思維,去讓別人引起注意等等。

這是點(diǎn)評(píng)的一種技巧。點(diǎn)評(píng)當(dāng)中一定是這樣正向的引導(dǎo)多于負(fù)向的,鼓勵(lì)多于批評(píng)。這個(gè)是我們作為點(diǎn)評(píng)師需要具備的非常重要的一個(gè)思考的方向。然后我們以后講時(shí)間管理,大家要知道你在這個(gè)領(lǐng)域當(dāng)中有哪幾個(gè)大師?這些大師講了什么樣的內(nèi)容?比如說(shuō)彼得·德魯克在《卓有成效的管理者》當(dāng)中講過(guò)效率與效能,然后《高效能人士的7個(gè)習(xí)慣》史蒂芬.科維講過(guò)關(guān)注圈與影響圈。

你學(xué)過(guò)易效能也沒(méi)有關(guān)系,你要知道這些東西是哪里來(lái)的,包括史蒂芬·科維,《第5項(xiàng)訓(xùn)練》作者彼得·圣吉,再包括我跟大家講的《奇特的一生》中的柳比歇夫,他是講的時(shí)間的統(tǒng)計(jì)法方面的一個(gè)集大成者。

然后葉老師把戴維艾倫的5步法變成3步法,以前的5步法是收集,明確意義,組織整理,排程,下一步行動(dòng),而這種5步法是他的最重要的模型?,F(xiàn)在葉老師變成了收集,排程,執(zhí)行!那你聽(tīng)起來(lái)其實(shí)你不知道他的思維是怎么來(lái)的,但我知道它是怎么來(lái)的,葉老師就把大師的思維簡(jiǎn)化成三步法,變成自己的東西拿來(lái)講 ,其實(shí)大家在這整個(gè)學(xué)習(xí)時(shí)間管理的過(guò)程當(dāng)中,這也是我們很重要的一種創(chuàng)新型的思維,對(duì)不對(duì)?

現(xiàn)在時(shí)間管理外邊最多定義到六代,結(jié)合電子化記錄去進(jìn)行空間整理,心靈哲學(xué),包括斷舍離加進(jìn)來(lái)。大家知道的4個(gè)象限,重要緊急類(lèi)的那是四代的產(chǎn)物了。然后以前還是紙質(zhì)形的工具是二代。

那我們現(xiàn)在把時(shí)間管理定義成七代,最先進(jìn)的另一種方法,為什么?因?yàn)楹芏嗳藖?lái)講時(shí)間管理,這個(gè)時(shí)間不能被管理,只能被定義,因?yàn)槲覀冎荒芄芾淼氖亲约?,或者是時(shí)間管理,精力管理,目標(biāo)管理,全是六代的東西。

我們定義的是升級(jí)的,什么是時(shí)間管理?是一種生活和哲學(xué)的藝術(shù),通過(guò)我們每個(gè)人的生活方式演繹出來(lái),你看我把它定義到了生活哲學(xué)的范疇,這個(gè)很多人聽(tīng)了起來(lái)就很有味道。

你看以前還有一個(gè)兄弟學(xué)識(shí)很高,他就問(wèn)我們的一個(gè)講師,他說(shuō)你如果能告訴我時(shí)間管理的第一性原理是什么,我就報(bào)名你們的時(shí)間管理課程,那個(gè)講師就懵了,因?yàn)樗麤](méi)有聽(tīng)過(guò)第一性原理這個(gè)詞。然后我跟這個(gè)兄弟講時(shí)間的第一性原理就是掌控,用兩句話(huà)解釋?zhuān)耗阌卸嘧月删陀卸嘧杂?;所有自由的天花板是自?后面一句話(huà)是康德講的。然后兩句話(huà)就成交他了,他感覺(jué)想越想越有那種味道。

很牛的時(shí)間管理的高手他一定是很懂哲學(xué)的,包括大衛(wèi)·休謨,康德等等這些哲學(xué)大師的理論,你怎么把他時(shí)間管理化,用你的演繹怎么演繹出來(lái),這也是我們面臨的一個(gè)新課題。

因?yàn)樵谝酝瑫r(shí)間管理這個(gè)學(xué)科是沒(méi)有多少理論支撐的,他很單薄,如果我們拿哲學(xué)大師的大旗來(lái)支撐我們的時(shí)間管理課題,你就會(huì)發(fā)現(xiàn)你又把它變得很雄厚。

然后呢,你看任何場(chǎng)合其實(shí)我去做演講的話(huà),我一般我都不用大家跳舞,不用主持人上場(chǎng)去過(guò)多的講,立馬開(kāi)講。為什么?因?yàn)槲覅⒓舆^(guò)很多的課程那些靠主持人去熱場(chǎng)的,去給大家跳舞的,這樣的一些環(huán)境是有一半人是很反感的,很不舒服的。

為什么?因?yàn)槟欠N培訓(xùn)的方式是這個(gè)最開(kāi)始從陳永亮,之前有跟我講,設(shè)計(jì)展示是他的首創(chuàng),但是那種打雞血的方式實(shí)際上早已經(jīng)過(guò)時(shí)了,現(xiàn)在用一種優(yōu)雅的方式,比如我們上臺(tái)詩(shī)朗誦,再喊個(gè)口號(hào),別人很容易接受。

所以每個(gè)時(shí)代的進(jìn)步,你會(huì)發(fā)現(xiàn)很多培訓(xùn)師還在用原來(lái)自己成長(zhǎng)的那個(gè)時(shí)代的特質(zhì)帶進(jìn)了新的時(shí)代,所以他們都沒(méi)有讓自己成長(zhǎng)。

在我上課的過(guò)程當(dāng)中有兩個(gè)人的課程對(duì)我印象很深刻。第一葉老師,主持人上場(chǎng)就宣布一下紀(jì)律,宣布完就直接下去了,葉老師直接講干貨,葉老師上場(chǎng)最快上場(chǎng)9:03,主持人就三分鐘時(shí)間。

還有一個(gè)導(dǎo)師是南博老師,講博學(xué)的。南博老師直接上,中間沒(méi)有任何其他的時(shí)間就直接來(lái)講干貨,我印象就特別的深刻。

所以我們每個(gè)講師你要知道,最有效,最能引發(fā)認(rèn)同的開(kāi)場(chǎng)是什么樣子,這個(gè)是我們每個(gè)人應(yīng)該修行的方向。

其實(shí)他們?yōu)槭裁匆?,就是因?yàn)樵?jīng)講的銷(xiāo)售的十大步驟,第2步驟叫調(diào)整情緒達(dá)到巔峰狀態(tài),這樣一個(gè)銷(xiāo)售的流程,把大家害慘了,第一是做好準(zhǔn)備,第二調(diào)整情緒到巔峰狀態(tài),我一看那些人的套路,就知道他們是從哪里訓(xùn)練出來(lái)的。

那作為一個(gè)講師,作為一個(gè)思維類(lèi)的導(dǎo)師,那你要知道每天要給別人帶來(lái)什么樣的印象,這個(gè)非常重要,比如我一般開(kāi)展什么樣的???包括前幾天我去做了一場(chǎng)福建的內(nèi)訓(xùn),除非五萬(wàn)出場(chǎng)費(fèi),對(duì)不對(duì)?

我去的話(huà),我就直接講,今天這場(chǎng)我沒(méi)有任何準(zhǔn)備,大家想聽(tīng)任何話(huà)題,都可以提出來(lái),對(duì)不對(duì)?然后我寫(xiě)在黑板上,當(dāng)時(shí)這個(gè)大家聽(tīng)得主題很多,想聽(tīng)時(shí)間管理的,理財(cái)?shù)?,演講的,目標(biāo)管理的,客戶(hù)管理,想婷和自己關(guān)系都,工作中遇到問(wèn)題怎么解決的?想聽(tīng)親密關(guān)系的等等,最后我讓老板當(dāng)點(diǎn)評(píng)嘉賓,中午的時(shí)候說(shuō),哇,蘇老師你培訓(xùn)的太好了,因?yàn)槲揖吞貏e驚訝,任何一個(gè)講師,說(shuō)他沒(méi)有準(zhǔn)備就給大家講,感覺(jué)這個(gè)老師很有功力。

第二,我每一場(chǎng)都這樣講,這樣做,其實(shí)我的課件已經(jīng)準(zhǔn)備好了,我也這么說(shuō),這樣就讓別人感覺(jué)這個(gè)老師很牛!這個(gè)自信,這個(gè)氣場(chǎng)一下就把別人鎮(zhèn)住了,讓別人感覺(jué)您就是專(zhuān)家,您說(shuō)什么都是對(duì)的!

還有很多時(shí)候我們也會(huì)發(fā)現(xiàn),有很多場(chǎng)合,地域的人員,會(huì)員他們是不守時(shí)的,比如說(shuō)我們定下午2:00開(kāi)沙龍,有的2:10 ,2:15都還沒(méi)有來(lái)呀,怎么辦?海明教練也想了很好的互動(dòng)方式:就是每個(gè)人還沒(méi)到點(diǎn)前去,讓現(xiàn)場(chǎng)學(xué)員上臺(tái)做自我介紹,每個(gè)人一分鐘的時(shí)間,展示完后,再給他們找個(gè)話(huà)題進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通常這會(huì)讓參與來(lái)的人,讓他們收獲都特別高,為什么要靠互動(dòng)環(huán)節(jié)呢?

一個(gè)優(yōu)秀的講師,一定要有個(gè)獨(dú)特新穎的開(kāi)場(chǎng)互動(dòng)環(huán)節(jié),下面給大家展示幾個(gè)開(kāi)場(chǎng)模式,我們一起來(lái)感受一下:

互動(dòng)一:人民幣開(kāi)場(chǎng)

我現(xiàn)在手中拿了100元的人民幣,正面呢,大家都知道,他是毛爺爺。然后呢,背面是什么圖案呢,如果以前聽(tīng)到過(guò)這個(gè)段子的同學(xué)(這個(gè)時(shí)候就可以觀(guān)看一下)然后呢,其他小伙伴如果你知道就請(qǐng)舉手啊,不知道不用舉手。

我們?nèi)账家瓜胩焯煜胍倪@個(gè)人民幣,我們居然連它長(zhǎng)什么樣子都不知道。亦如我們的這個(gè)時(shí)間我們天天24個(gè)小時(shí),每天日復(fù)一日,我們居然也不會(huì)太懂時(shí)間。

這里邊引申一個(gè)金句叫:我們熟悉的東西,往往都不熟悉。

所以今天呢,教給大家一個(gè)全新的視角,帶領(lǐng)大家去走進(jìn)時(shí)間的世界,讓大家重新去感知時(shí)間。

互動(dòng)二:自我介紹

現(xiàn)在給大家一個(gè)挑戰(zhàn),就是你要用五分鐘的時(shí)間去結(jié)識(shí)五個(gè)新朋友,向他們?nèi)ソ榻B一下你自己。五分鐘計(jì)時(shí)開(kāi)始,好,啊,五分鐘很快就過(guò)了我想知道在這五分鐘當(dāng)中有哪些收獲最大,有哪些率先完成任務(wù)呢,我有禮物,請(qǐng)這些同學(xué)上臺(tái)來(lái)進(jìn)行一下分享,我只要三個(gè)人。請(qǐng)問(wèn)第一個(gè)同學(xué),剛才你向哪五個(gè)人做了自我介紹,他們叫什么名字,不知道對(duì)不對(duì)?我這里挖了一個(gè)坑得著大家,因?yàn)楹芏嗟臅r(shí)候我們的自我介紹,都是只注重個(gè)體的感受,沒(méi)有注重他人的感受,所以我們要關(guān)注他人。

請(qǐng)問(wèn)第二個(gè)同學(xué),你剛才在自我介紹當(dāng)中,你有沒(méi)有來(lái)到現(xiàn)場(chǎng)當(dāng)中最厲害的人是誰(shuí)?有沒(méi)有跟他們幾個(gè)鏈接,你的策略是什么?然后,沒(méi)有對(duì)不對(duì)?

海明老師站在這里,居然沒(méi)有人上來(lái)跟海明老師進(jìn)行自我介紹,而且我會(huì)覺(jué)察到很多小伙伴是坐在原地的,如果你不開(kāi)放,不走出來(lái),或者是你沒(méi)有一個(gè)很好的策略,你會(huì)發(fā)現(xiàn)自己的結(jié)果,雖然也是過(guò)五分鐘,但并不是那么滿(mǎn)意。

然后第三個(gè)同學(xué)全場(chǎng)當(dāng)中對(duì)你印象最深刻的是哪個(gè)學(xué)員呢,或者是如果你的自我介紹。一到十分,你給自己打幾分呢?

這個(gè)問(wèn)題也問(wèn)給我們現(xiàn)場(chǎng)的所有的小伙伴,我們自我介紹,分享了幾百次,上千次甚至上萬(wàn)次,那為什么我們絕大部分的人自我介紹還打不及格呢,因?yàn)槲覀儧](méi)有去做系統(tǒng)的操練,所以我們的成長(zhǎng)躺在那里了。

接下來(lái)我們對(duì)于時(shí)間的管理,希望大家能夠獲得一種成長(zhǎng),而不是躺在那里。

互動(dòng)三:大勢(shì)開(kāi)場(chǎng)

我今天本來(lái)是準(zhǔn)備好課件了,但是見(jiàn)到大家呢,我感覺(jué)大家,這種非常愛(ài)學(xué)習(xí)的精神感染了我,我特別想第一場(chǎng)開(kāi)始別開(kāi)生面的沙龍,就是為大家量身定制一場(chǎng)沙龍。

大家你這一場(chǎng)最想獲得什么?你告訴我,我把關(guān)鍵詞寫(xiě)在白板上,我就順著大家想要的去講,而不是按照課件去講好不好。

哪些人來(lái),請(qǐng)這位同學(xué)說(shuō)一下,你想獲得什么呢?還有嗎?這個(gè)黑板上,我列了很多的問(wèn)題,這些問(wèn)題,有一些我現(xiàn)在可以回答。

有一些呢,待會(huì)我在講課的過(guò)程當(dāng)中把它穿插進(jìn)來(lái),幫助大家去解決這些問(wèn)題。然后如果大家有靈感,也歡迎你給其他同學(xué)做一個(gè)信息上的增量,然后我們開(kāi)啟今天的時(shí)間管理之旅。

互動(dòng)四:時(shí)間感

在我們的時(shí)間課程開(kāi)始之前呢,要跟大家做一個(gè)互動(dòng),也是讓大家去感知下時(shí)間。在這個(gè)環(huán)節(jié)當(dāng)中呢,我需要兩個(gè)同學(xué)跟我配合一下。

我先找一個(gè)男同學(xué),這個(gè)同學(xué)是你了,我看你不好意思看我啊,非常害羞,我非常喜歡害羞的男生,因?yàn)楹π叩哪猩欠浅S袃?nèi)涵,非常有魅力的。

接下來(lái)給你一個(gè)機(jī)會(huì)去找到一個(gè)你非常心儀的,非常一見(jiàn)鐘情的女士做你的搭檔好不好???有沒(méi)有找到你的搭檔?

那接下來(lái)呢,我們這個(gè)挑戰(zhàn),它有兩種,一種是很難,那一種是很簡(jiǎn)單的。

大家認(rèn)為很難的交給誰(shuí)啊?毋庸置疑,肯定交給一個(gè)男士。

你的考題是這樣的,今天就是二零二一年的春節(jié)聯(lián)歡晚會(huì),你是臺(tái)上的主持人,現(xiàn)在是倒計(jì)時(shí)一分鐘。這一分鐘,你是主持人,接下來(lái)你要對(duì)全國(guó)觀(guān)眾說(shuō)什么做什么?

深呼吸,準(zhǔn)備一下

然后我們現(xiàn)場(chǎng)的觀(guān)眾一起跟我做動(dòng)作,我們說(shuō)Action,我們這個(gè)男同學(xué)開(kāi)始表演,好不好?好,我們一起來(lái)說(shuō),Action,好,這個(gè)男同學(xué)開(kāi)始演講,然后演講完之后,請(qǐng)問(wèn)這個(gè)男同學(xué),剛才這一分鐘對(duì)于你來(lái)講是一種什么樣的感知呢?可能感覺(jué)很緊張,可能感覺(jué),哇過(guò)得好慢,對(duì)不對(duì)?也可能感覺(jué)這個(gè)一分鐘挑戰(zhàn)非常的大,自己在冒汗,那接下來(lái)這個(gè)女同學(xué)你的挑戰(zhàn)是非常的簡(jiǎn)單,我們?nèi)珗?chǎng)的同學(xué)呢,都可以靜下來(lái),然后我們把小手放在我的小心臟去數(shù)自己的心跳,也可以閉上眼睛,然后開(kāi)始數(shù)。

請(qǐng)問(wèn)一下剛才這一分鐘的心跳了多少下?很好,這一分鐘你又感覺(jué)到了什么?是什么感覺(jué)。

剛才的兩分鐘,為什么?每一分鐘都是60秒,但是我們對(duì)于這個(gè)時(shí)間的感知確實(shí)不一樣,我會(huì)發(fā)現(xiàn)在一個(gè)現(xiàn)場(chǎng),我們同學(xué)在互動(dòng)的時(shí)候,臺(tái)下有的同學(xué)在玩手機(jī),有的同學(xué)在當(dāng)旁觀(guān)者的同學(xué),也在跟著這個(gè)小這個(gè)女生同學(xué)在數(shù)心跳,其實(shí)有的時(shí)候我們活成了別人生命當(dāng)中的過(guò)客,有的時(shí)候我們活成了別人生命當(dāng)中有溫度的陪伴者。這就是我們對(duì)于時(shí)間的定義。

大家有沒(méi)有看到這幅圖片?就明天要講的,就是一個(gè)機(jī)器人在旁邊看書(shū),然后很多人拿著手機(jī),我們要放下手機(jī)。

28歲休謨寫(xiě)了一本書(shū)叫《人性論》,關(guān)鍵詞:28歲、大衛(wèi)休謨、人性論。這里邊論述了一句話(huà):

人們普遍承認(rèn),在各國(guó)各代人類(lèi)的行動(dòng)都有很大的一律性,而且人性的原則和作用乃是沒(méi)有變化的。

這樣的證明總是具有如下形式:在過(guò)往的事例中,但凡A事件發(fā)生,B事件總是一律的出現(xiàn),所以如果未來(lái)有一個(gè)A事件發(fā)生,我們就會(huì)推斷B事件一定會(huì)出現(xiàn)。這就是休謨所發(fā)現(xiàn)的“自然的一律性”。

大家想一想,昨天這個(gè)時(shí)候你在干什么?上周此時(shí)你在干什么?是不是不知道了,沒(méi)有記錄,就沒(méi)有發(fā)生。

當(dāng)下你是一種什么樣的呈現(xiàn),是用什么樣的態(tài)度來(lái)對(duì)待時(shí)間,那我們的時(shí)間就會(huì)產(chǎn)生什么樣的結(jié)果。

這也是我今天想給大家?guī)?lái)的第一堂課,讓我們用心去感知自己的時(shí)間。

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