? 新年伊始，前往寧波某企業(yè)，與其CIO進(jìn)行了交流學(xué)習(xí)。

? 其應(yīng)用系統(tǒng)部署情況：ERP（用友U9）、SRM（甄云、供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)）、MOM（福建摩爾、生產(chǎn)制造系統(tǒng)）、CSS（售后服務(wù)系統(tǒng)）、PLM（PTC、研發(fā)管理系統(tǒng)）、BI（報(bào)表采取帆軟系統(tǒng)）等；

? 未來一方面考慮現(xiàn)有應(yīng)用系統(tǒng)在業(yè)務(wù)板塊的推廣覆蓋和功能深化應(yīng)用，如SRM系統(tǒng)的推廣應(yīng)用；以及PLM系統(tǒng)擴(kuò)展到項(xiàng)目管理模塊的應(yīng)用等；

? 另一方面， 由于海外基地的拓展，鑒于多語言、多幣種的場(chǎng)景，考慮采用SAP解決方案。

? 同時(shí)，為規(guī)范數(shù)據(jù)管理，在系統(tǒng)部署上，有引用MDM（主數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)）的思考和規(guī)劃。

? 信息化部門為集團(tuán)一級(jí)部門，下設(shè)：

? 系統(tǒng)應(yīng)用部：負(fù)責(zé)各應(yīng)用系統(tǒng)的部署、解決方案及交付服務(wù)；

? 平臺(tái)開發(fā)部：負(fù)責(zé)各應(yīng)用系統(tǒng)的二次開發(fā)；

? 基礎(chǔ)設(shè)施部：負(fù)責(zé)網(wǎng)絡(luò)、信息安全、數(shù)據(jù)中心等。

? 為更好的支撐集團(tuán)戰(zhàn)略，擬增設(shè)2個(gè)部門：

? 流程管理部：負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)架構(gòu)梳理；業(yè)務(wù)需求規(guī)劃和對(duì)接；參與項(xiàng)目立項(xiàng)、方案及上線評(píng)審以及系統(tǒng)功能使用監(jiān)控；

? 數(shù)據(jù)運(yùn)營部：負(fù)責(zé)客戶/供應(yīng)商/員工主數(shù)據(jù)管理、數(shù)據(jù)治理以及大數(shù)據(jù)開發(fā)等。

? 流程管理未來期望，公文流程效率提升20%(OA)，以及OTD流程和IPD流程的業(yè)務(wù)在線率較大幅度的提升；

? 業(yè)務(wù)優(yōu)先的原則下，在信息化推進(jìn)過程中，由IT部門主導(dǎo)為主；

? 隨著信息化的深入應(yīng)用，以及向管理精細(xì)化效益的背景下，相信未來業(yè)務(wù)對(duì)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的參與度會(huì)更深，履行更多職責(zé)；

? 而未來it部門一方面重點(diǎn)進(jìn)行IT信息化的頂層規(guī)劃、對(duì)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)線提供系統(tǒng)支持；

? 另一方面提供數(shù)字化變革路徑和方法，用于指引業(yè)務(wù)數(shù)字化轉(zhuǎn)型。