無論是企業(yè)、家庭、個人，都是有起有落的。不但在低谷時不要消沉，還要把它當成一個機會，再次騰飛的機會。

蕭條期是降成本的好機會。由儉入奢易，由奢入儉難，蕭條作為外力推動，會減少不必要的支出，日后日子好過了，但低成本運轉(zhuǎn)的習慣不會變。

蕭條期要保持飽和的工作度。多出的人可以去找新的機會。（陶瓷魚竿扣就是這樣做出來的）。

忍受蕭條，伺機出手--關鍵在于平時的“儲備”。企業(yè)儲備了多少現(xiàn)金，能夠承受多長、多重的蕭條的打擊，在蕭條中有無實力抓住新的機會，重要的就是有無足夠的“儲備”。

稻盛先生說到：凡是優(yōu)秀的企業(yè)，都會把蕭條看做再次成長的機會，把蕭條當做一種考驗，全體員工團結(jié)一致、共同奮斗。京瓷創(chuàng)辦50年來，我就用這種思想經(jīng)營企業(yè)。

作為企業(yè)家必須看到客戶和股東不注意的事物，看到別人看不見的東西。我平時經(jīng)?？紤]的是，有什么災難可能降臨，什么東西可能會擊垮我們。同時在經(jīng)濟景氣時注重儲備，在經(jīng)濟不好時進行投資，而要做到這一點確實需要有豐厚的現(xiàn)金儲備。

在中國有句話叫“陽光底下修屋頂” ，就是說屋頂必須在晴天認真修好，等到下雨時再修就為時過晚了。

是的，未雨綢繆，才能在危機來臨時臨危不懼，還能在危機中抓住新的機遇；縱使最大的危機也能化解。