隨想丨《孫子兵法》七大商業(yè)思維模型(六)

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七、成本思維模型

這個模型實際在談?wù)摰氖怯嘘P(guān)金錢的價值觀,華杉提了幾個重點;

1、要保證每個動作都是有效動作。

他說了一個方法:檢查一下你每天從上班到下班的每一個動作,把它們記錄下來,然后對其做分類,確認哪些是有效動作,哪些是無效動作。

假設(shè)我們能只做有效動作,那么就能達成少花時間,多賺錢的目的。

2、總成本意識:算總賬而非小帳

他舉了《孫子兵法》里說到的用間諜的原則:在間諜身上花多少錢都是便宜的,因為,假設(shè)為此能讓戰(zhàn)爭早點結(jié)束,那么,省下的錢遠大于在間諜身上花費的錢。

3、用顛覆式創(chuàng)新調(diào)整成本結(jié)構(gòu)

【思考】

1、做時間記錄很容易發(fā)現(xiàn)自己每天做出的無效動作。

例如,原來我在完成一個工作前,會覺得不用花多少時間??墒?,在記錄的整個過程的時間花費后,發(fā)現(xiàn),完全不是我想的那樣。大量的無效動作總會在這個過程中冒出來。

2、做覺察記錄能夠檢測自己認知上的雜質(zhì)。

成本思維模型有關(guān)賺錢,而這關(guān)乎一個人的認知水平。每個賺錢、花錢、丟錢的動作,背后都有配套的認知習慣在左右著。

所以,通過覺察、并記錄下自己那些跟錢有關(guān)的動作,去分析背后的想法、情緒等,可以檢測出在賺錢的認知上,當中夾雜著的各種雜質(zhì)。

3、對于總成本意識,我的一個感受是:

很多時候,我們的斤斤計較或者貪小便宜,是因為,我們對于實際要的那個東西所應(yīng)具備的條件,認識不夠,由此才會算不清帳。

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