為何你的時(shí)間管理不落地?

一次在行的約見,不但是幫學(xué)員解決了實(shí)際問題,還帶來自己更多的思考,有時(shí)不要只為著某一個(gè)目標(biāo)去做一件事,要學(xué)會(huì)觀察,更多的學(xué)習(xí)在身邊,也在路上。

聽了這么多微課,其實(shí)我們都知道有時(shí)間管理四象限這回事,就是重要緊急矩陣。

但為何我們還是安排不了事情到底是屬于哪個(gè)象限呢?

生活上,我們也不清楚到底哪個(gè)真正緊急,哪個(gè)更加重要?

工作上,領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,我們不知道應(yīng)該放在哪個(gè)象限

舉個(gè)例子:當(dāng)幾件事都放在眼前時(shí),哪個(gè)先做?

以上哪個(gè)重要?哪個(gè)緊急?

31524,我會(huì)這樣判斷,被子濕了得再曬,得看老天賞臉,所以先收,這急。水開了,燒干前還有一段時(shí)間,收好被子后到廚房關(guān)掉就可;抱起孩子看看門外是誰,開門或者不理直接接電話,畢竟電話緊急事會(huì)再找或者有來電顯示嘛。當(dāng)然每人都有各式答案。

首先,這些事都重要,緊急情況就在于1分鐘內(nèi)。而我更考慮的是后果,就是錯(cuò)過后會(huì)造成多大的損失,比如被子得重要晾曬。水開了,可能會(huì)沸出來導(dǎo)致煤氣熄火,有安全問題,如果是電的水壺其實(shí)會(huì)自動(dòng)關(guān),這 應(yīng)該是和安全有關(guān)……

除了這樣的家庭事務(wù)外,如果是工作上的呢?

領(lǐng)導(dǎo)安排的工作哪重不重要?不重要他會(huì)安排嗎?所以工作的事都重要,就看哪個(gè)緊急了。

那你覺得要怎么判斷?好吧也不用自己判斷了,直接問領(lǐng)導(dǎo)就好,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)的視角和自己是不一樣的。

收到任務(wù)時(shí)不要只會(huì)說“好的”,再加一句,“請問什么時(shí)候要完成?”這不就行了嘛。

如果自己手上還有領(lǐng)導(dǎo)安排的其他任務(wù),最好還要加一句“要做出怎樣的效果”,如完成時(shí)間有困難,當(dāng)場就和領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行任務(wù)先后順序協(xié)商,有效的溝通絕對是讓工作有效率的重要手段。

學(xué)了那么多時(shí)間管理手段,不下地,是因?yàn)榕袛嘀黧w不準(zhǔn)確。

工作上,重要緊急由領(lǐng)導(dǎo)判斷,因?yàn)樗耪嬲廊蝿?wù)的緊急重要性。

生活上,重要緊急和家人商量,因?yàn)橛屑胰瞬庞屑摇?/h4>

同樣的,不同的事,判斷依據(jù)都可以是最終的客戶,因?yàn)樗麄儾攀侨蝿?wù)的接收者。

做好溝通、協(xié)調(diào),愿你的時(shí)間管理更接地氣。

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