一些中小品牌基本上不做市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析及市場(chǎng)研究，一方面可能是因?yàn)橐?guī)模較小，另一方面則是不夠重視，從而導(dǎo)致仿開(kāi)創(chuàng)者的行為層出不窮，又或者關(guān)于市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的研究工作是管理者“想起來(lái)就做”或“階段性做”，這就導(dǎo)致對(duì)市場(chǎng)的研究工作進(jìn)行得不夠全面，另外一些原因就是管理者試圖通過(guò)“銷售人員”獲取到市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)信息，最終一言以蔽之。現(xiàn)實(shí)情況中大部分管理者因?yàn)樽约菏菑摹按庸ぁ?、“渠道”、“代理”發(fā)展起來(lái)的，他們也只是僅僅扮演了“參與者”而不是“成果者”的角色。所以，管理者有必要進(jìn)行系統(tǒng)化的學(xué)習(xí)，以便能夠掌握到領(lǐng)導(dǎo)品牌的成功方法，他們是如何有效運(yùn)用“系統(tǒng)化”、“知識(shí)理論”、“方法論”，使得新品類成功實(shí)施的。

不做市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)分析、市場(chǎng)研究很容易陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)，你一直以來(lái)都認(rèn)為我們國(guó)家是“超級(jí)制造大國(guó)”對(duì)嗎？

其實(shí)不然，據(jù)我研究得出了一些結(jié)論，雖然我們國(guó)家在制造業(yè)中貢獻(xiàn)的力量是最大的，但是歐美一些國(guó)家才算是“超級(jí)制造大國(guó)”，因?yàn)槲覀儑?guó)家付出了最多的勞動(dòng)力，但卻為歐美國(guó)家造就了最大的利潤(rùn)。我們貢獻(xiàn)勞動(dòng)力，品牌卻是歐美國(guó)家的，溢價(jià)權(quán)所帶來(lái)的增長(zhǎng)自然也歸其所有，雖然“長(zhǎng)三角地區(qū)、珠三角地區(qū)、環(huán)渤海地區(qū)”在制造業(yè)中表現(xiàn)得異常繁榮，但實(shí)際我們所付出的與收入對(duì)比，其實(shí)可以看出是入不敷出的。

例如：一塊勞力士手表售價(jià)高達(dá)幾十萬(wàn)，而在國(guó)內(nèi)進(jìn)行生產(chǎn)的我們最多只有1%-3%的利潤(rùn)。剩余的利潤(rùn)自然都是歸瑞士所有，今天的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)已經(jīng)不是成本之戰(zhàn)，也不是產(chǎn)品之戰(zhàn)，而是品牌之戰(zhàn)，只有品牌擁有話語(yǔ)權(quán)，而品牌主導(dǎo)的還是生殺大權(quán)。而大家不知道的是，在進(jìn)行一些低利潤(rùn)的制造過(guò)程中，由于生產(chǎn)地在我國(guó)，使得我們的生存環(huán)境急劇惡化，能源儲(chǔ)備迅速下降，我們勞動(dòng)價(jià)值被剝削，而換來(lái)的又是什么結(jié)果呢？可能是品牌方經(jīng)常掛在嘴邊的“生產(chǎn)率不達(dá)標(biāo)”、“生產(chǎn)質(zhì)量過(guò)低”等等。試問(wèn)，全球的制造業(yè)中，又有幾個(gè)比我們國(guó)家在生產(chǎn)率高呢？

低利潤(rùn)制造帶來(lái)的能源消耗更是令人不忍直視，以制造業(yè)所造成的對(duì)能源儲(chǔ)備的消耗為例：

我們國(guó)家85%的江河湖海的水源已經(jīng)斷流、枯竭。超過(guò)65%的草原已經(jīng)沙化，濫挖濫伐、氣候變化是主要原因。國(guó)內(nèi)森林的迅速消失讓從小在城市長(zhǎng)大的人們根本不知道參天大樹(shù)長(zhǎng)什么樣。我們可以看一下一些國(guó)家的森林覆蓋率：日本67%，韓國(guó)63%，挪威62%左右，瑞典56%，巴西63%，加拿大46%，德國(guó)33%，美國(guó)36%.法國(guó)33%，印度21%，中國(guó)23%。從這組數(shù)據(jù)上來(lái)看，中國(guó)的森林覆蓋率幾乎與印度處于同一個(gè)水平。這遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒(méi)有說(shuō)明全部問(wèn)題，我們國(guó)家的土壤板結(jié)率達(dá)到了100%！

制造業(yè)雖然帶來(lái)了勞動(dòng)改善，但都是以犧牲我們環(huán)境為基礎(chǔ)，我們國(guó)家超過(guò)30%的國(guó)土面積被酸雨污染，主要的水系中超過(guò)40%已成為惡劣的第五類水，將近4億的農(nóng)村人口無(wú)法喝到安全的水，同時(shí)還有好幾億人呼吸著嚴(yán)重污染的空氣……這一系列的問(wèn)題體現(xiàn)為全世界污染最嚴(yán)重的20個(gè)城市中，單中國(guó)就占據(jù)了16個(gè)?，F(xiàn)在大部分的管理者是否應(yīng)該明白“開(kāi)創(chuàng)型”及“同質(zhì)化”之間所造成的巨大差異了吧，你是否還愿意繼續(xù)犧牲自己的家園，讓下一代的居住環(huán)境變得更加糟糕呢？

我在很多項(xiàng)目中都遇到過(guò)一些大學(xué)生，也對(duì)大學(xué)生參與項(xiàng)目進(jìn)行了大量的指導(dǎo)。在與他們的接觸中我發(fā)現(xiàn)，大部分本科學(xué)歷的大學(xué)生其實(shí)不是“?？茖W(xué)歷”，而是通才學(xué)歷，他們?cè)诖髮W(xué)期間的學(xué)習(xí)涉及“心理學(xué)”、“營(yíng)銷學(xué)”、“文化”、“哲學(xué)”、“管理學(xué)”等，而這些學(xué)科跟他們最終從事的工作完全不同，甚至風(fēng)馬牛不相及。我想閱讀到這里的讀者能夠?qū)Υ烁型硎?，一代又一代接受過(guò)高等教育的大學(xué)生，在強(qiáng)制造弱品牌的發(fā)展趨勢(shì)下，日后的就業(yè)環(huán)境中很有可能是遍地都是“采購(gòu)”、“設(shè)計(jì)”、“電銷”、“物流”、“批發(fā)”等與制造業(yè)有關(guān)的產(chǎn)業(yè)，而接受通才教育而非專業(yè)教育的他們并無(wú)力改變這一局面，最終形成一個(gè)惡性循環(huán)的局面。

閱讀到此處，相信大家對(duì)“同質(zhì)化”、“制造業(yè)”、“跟隨型”、“模仿型”所帶來(lái)影響有了更新一步的認(rèn)識(shí)，這個(gè)影響會(huì)對(duì)我們國(guó)家造成什么傷害，是讓我們逐漸變強(qiáng)、還是讓我們逐漸虛弱，我們還要無(wú)動(dòng)于衷嗎？

我也深刻地認(rèn)識(shí)到制造業(yè)對(duì)我們國(guó)家的強(qiáng)盛幫助甚微，越來(lái)越多的制造業(yè)會(huì)讓我們的國(guó)家變得更加虛弱。