寫在前面

首先需要申明，這篇文章僅僅是個(gè)人觀點(diǎn)，只是本人職場(chǎng)觀察得出的一家之言。所觀察的案例，不僅數(shù)量有限，而且行業(yè)、公司、個(gè)人等因素都存在局限性，所以片面性是肯定有的，甚至還非常片面。

也就是說，你在參考的時(shí)候，一定要先看完這兩句話：

聽大多數(shù)人的話，參考少數(shù)人的意見，最終自己做決定。

任何人的觀點(diǎn)，都有前提的，拋開前提，直接吸收別人的觀點(diǎn)，往往會(huì)導(dǎo)致“彼之蜜餞，汝之砒霜”。

下面，我們言歸正傳。

之前，我曾經(jīng)說過《領(lǐng)導(dǎo)提拔你，并不是只看努力和能力》。

在職場(chǎng)上混得好，大多數(shù)情況下是因?yàn)檎莆樟朔椒ê图记伞?/p>

如果你留心觀察，就不難發(fā)現(xiàn)，真正混得好的職場(chǎng)人，大多都有以下3個(gè)特征。

當(dāng)然，這些混得好的職場(chǎng)人，他們是在一家正常的公司里。如果是一家非正常的公司，他們也不一定混得好?；蛘哒f，混得好的人，將會(huì)有不同于我所說的這3個(gè)特征。

1? ? 善于控制情緒，凡事不感性

職場(chǎng)上，比拼到最后都是看誰的情緒足夠穩(wěn)定。

在職場(chǎng)上，其實(shí)并沒有那么多人會(huì)在乎你的感受。他們，更多只是會(huì)從自己的角度出發(fā)，去權(quán)衡利弊。

在某種程度上說，職場(chǎng)并不是一個(gè)談感情交朋友的地方，而是一個(gè)靠本事?lián)寵C(jī)會(huì)的地方。

有些人錯(cuò)把情緒化當(dāng)作真誠(chéng)，總是毫不掩飾地將內(nèi)心想法和情緒展露無遺。稍有不如意，情緒就寫滿全臉；明明是點(diǎn)頭之交，就拉著別人掏心掏肺，總是向別人訴苦抱怨，甚至背后談?wù)撈渌碌氖欠恰?/p>

這些感性的表現(xiàn)，注定讓自己栽大跟頭。

對(duì)于職場(chǎng)人，有個(gè)很重要的基本素質(zhì)叫做“環(huán)境適應(yīng)力”，就是說對(duì)于一個(gè)環(huán)境，你應(yīng)該明白自己的定位，扮演好自己的角色，去融入和適應(yīng)環(huán)境。適者生存，你只有適應(yīng)這個(gè)環(huán)境，才能夠生存，否則你只能被淘汰。

職業(yè)化的職場(chǎng)人，往往都是一個(gè)理性人的角色。他們很清楚自己的定位和角色，你很少看見他的情緒化表現(xiàn)，總是波瀾不驚，從從容容，不說不該說的話，注重和同事保持合理的邊界感，既不打擾別人，也不疏遠(yuǎn)別人，更不會(huì)給別人掣肘。

我們應(yīng)該明白，職場(chǎng)是一個(gè)交換價(jià)值的地方，你的情緒并不重要，重要的是你能創(chuàng)造價(jià)值，讓你走向成功的唯有價(jià)值，而不是情緒。

2? ?顯能力，大方爭(zhēng)取機(jī)會(huì)

槍打出頭鳥，這句話讓我們很多人都堅(jiān)信“中庸”才是最安全的。

但是，我們卻忘了“風(fēng)浪越大魚越貴”。

很多職場(chǎng)人，害怕表現(xiàn)自己的進(jìn)取心，害怕因此而讓其他同事排擠。

但是，同事們討厭的并不是進(jìn)取心，而是毫無能力支撐的進(jìn)取心，因?yàn)檫@叫野心。

當(dāng)你足夠的能力，你也有強(qiáng)烈的進(jìn)取心，那就大大方方地展示自己的能力和進(jìn)取心。如果你不敢上臺(tái)，那么就只能一直做聚光燈后的配角，永遠(yuǎn)沒有主角的機(jī)會(huì)。

機(jī)會(huì)來臨時(shí)，大方地站出來，去爭(zhēng)取屬于自己的機(jī)會(huì)。

機(jī)會(huì)并不常有，稍縱即逝，你不積極主動(dòng)地去爭(zhēng)取，其他人可不會(huì)和你謙虛。

3? ?敢于頂住壓力，凡事不認(rèn)慫

對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)，他喜歡靠譜的員工。

何謂靠譜？

在領(lǐng)導(dǎo)眼里，靠譜就是：凡事有交代，凡事有著落，凡事有回音。

對(duì)于同事，他們只會(huì)同情弱者，但是只會(huì)追隨強(qiáng)者。

很多人，一遇到壓力或者壓力稍微大一些，就認(rèn)慫和退縮。這種表現(xiàn)，在領(lǐng)導(dǎo)眼里就是不靠譜的人，在同事眼里就是一個(gè)弱者。久而久之，他肯定在職場(chǎng)上很難有所成就。

在困難前，我們應(yīng)該堅(jiān)決不認(rèn)慫，更不能退縮。我們應(yīng)該主動(dòng)去思考解決辦法，如果超出自己的能力范圍，要學(xué)會(huì)借力，找老師請(qǐng)教，找同事幫忙，找領(lǐng)導(dǎo)要支持。

在困難面前，不要只會(huì)說“No”，要學(xué)會(huì)說“Yes and”。

Yes代表接受、認(rèn)同、接納，and是在yes的基礎(chǔ)上添加一個(gè)新的信息或條件。

用and其實(shí)就是通過調(diào)整條件，努力爭(zhēng)取把不合理的事情轉(zhuǎn)變?yōu)楹侠淼摹?/p>

職場(chǎng)中，大家關(guān)注的都是結(jié)果，如果能夠?qū)崿F(xiàn)目標(biāo)，過程中的資源投入是可以變化的。如果條件變了，事情就變得合理了，那為什么不努力爭(zhēng)取一下呢！

如果領(lǐng)導(dǎo)的工作要求不合理，與其把這種情況看成一個(gè)難題，不如當(dāng)做一個(gè)能夠和領(lǐng)導(dǎo)深入溝通和探討的契機(jī)。如果你能借此機(jī)會(huì)達(dá)成目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)你的信任就會(huì)越來越多，你未來的職業(yè)發(fā)展空間也就越來越大。

人性慕強(qiáng)，在職場(chǎng)上，可以和善，但一定不能露怯，哪怕你明知道都是阻礙。

（全文完）

如果你想向我提問，在不涉及隱私的前提下，背景信息控制在200字以內(nèi)，越詳細(xì)越好，我將盡可能給出完善的回答。

如果你覺得我的觀點(diǎn)對(duì)你有所啟發(fā)，是我的榮幸；如果你不認(rèn)可我的觀點(diǎn)，那你可以倒過來教我一些你認(rèn)為我應(yīng)該知道的知識(shí)，這是對(duì)我最大的獎(jiǎng)賞。

我的文章，如對(duì)你有所啟發(fā)，歡迎分享、收藏、點(diǎn)贊、點(diǎn)亮在看。

堅(jiān)持分享，死磕自己，我是老鐘。