管理過程與干部行為

1.管理過程的“四勤”

目標梳理勤——大事抓具體，一天一目標

反饋調度勤——一日三調度，逐項核對進度

成果考核勤——每件事都有考核、都有結果

獎罰公示勤——獎罰晉升全部落實、公示，在自我肯定中成長

2.干部行為的“兩勤”

領導勤：事事有規(guī)劃、事事有考核

員工勤：件件有反饋、件件有著落

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