013|理論上,你可以服務(wù)全人類

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劉潤(rùn)

2016年10月11日


013|理論上,你可以服務(wù)全人類

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建議WiFi環(huán)境下播放

概念:邊際成本

邊際成本指的是每多生產(chǎn)或者每多賣一件產(chǎn)品,所帶來(lái)的總成本的增加。邊際成本的結(jié)構(gòu)性改變,是互聯(lián)網(wǎng)經(jīng)濟(jì)對(duì)傳統(tǒng)經(jīng)濟(jì)最重要的一個(gè)沖擊。

案例

1、蘇寧 VS 京東


蘇寧的門店,只能服務(wù)半徑20公里的用戶,想要服務(wù)更多用戶,就只能在20公里外再開家店。把單店的運(yùn)營(yíng)成本,攤薄在每次銷售上,“邊際成本”一定不為零。所以,單店是否盈利,非常重要。


但京東不同。它理論上可以覆蓋全中國(guó),甚至覆蓋全世界。京東商城前期投入巨大,一直不賺錢,但投資人依然對(duì)京東有很大的信心,是因?yàn)榫〇|商城所能覆蓋的用戶數(shù),理論是無(wú)上限的,所以“邊際成本”會(huì)不斷遞減,最終接近于零。9000萬(wàn)不賺錢,那1.2億呢?1.5億呢?總有一個(gè)數(shù)字,最終會(huì)讓京東賺錢。從那一天開始,京東每賣一樣商品,他的邊際成本,幾乎為零。


2、電報(bào) VS 短信 VS 微信


中國(guó)郵政的電報(bào),是按字算錢,非常貴。后來(lái)中國(guó)電信、中國(guó)移動(dòng),通過(guò)大規(guī)模光纖的鋪設(shè),連通了全中國(guó),雖然固定投入巨大,但是邊際成本很低,每條短信只要1毛錢。但是騰訊公司,在電信、移動(dòng)的數(shù)據(jù)網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上,又推出了微信,邊際成本幾乎為零,聊天免費(fèi)。

運(yùn)用:場(chǎng)景

場(chǎng)景1:Uber、Airbnb VS 傳統(tǒng)出租車公司、傳統(tǒng)酒店

Uber 增加一輛車和一名司機(jī)的成本,Airbnb 增加一間新的出租屋的成本,都基本為零。但是,傳統(tǒng)的出租車公司和傳統(tǒng)的酒店,就不一樣了。

場(chǎng)景2:5分鐘商學(xué)院 VS 線下商學(xué)院

如果選擇開一家線下商學(xué)院,一堂課如果有100人報(bào)名,酒店成本、人員成本、差旅成本、我的時(shí)間成本,導(dǎo)致每一個(gè)學(xué)員的“邊際成本”會(huì)非常高,所以收費(fèi)也必然會(huì)很高。

可是,利用互聯(lián)網(wǎng)得到APP的平臺(tái),讓每一個(gè)《5分鐘商學(xué)院》訂閱的邊際成本幾乎為零,所以這199元,在以前看來(lái)完全不可能的價(jià)格,因?yàn)椤斑呺H成本”為零,讓每個(gè)人都有機(jī)會(huì)用和朋友吃一頓飯的錢,學(xué)習(xí)如何做自己的CEO。

小結(jié):如何利用這個(gè)“結(jié)構(gòu)性沖擊”,成就生意?

互聯(lián)網(wǎng)帶來(lái)的用戶規(guī)模理論無(wú)上限,“邊際成本”幾乎為零,給傳統(tǒng)企業(yè)帶來(lái)了成本的結(jié)構(gòu)性沖擊。

認(rèn)真梳理你的每一件商品的生產(chǎn)、銷售的邊際成本,看看互聯(lián)網(wǎng)是否能把它降為零。如果可以,你將有機(jī)會(huì)通過(guò)極大降低邊際成本,挑戰(zhàn)傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)模式,并獲得巨大收益。


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劉潤(rùn)

你公司的產(chǎn)品是什么?每多賣一件你的產(chǎn)品,產(chǎn)生的成本有哪些?互聯(lián)網(wǎng)可以取代其中的一部分嗎?


來(lái)和我一起過(guò)過(guò)招吧。

CEO問(wèn)CEO

第3周客座CEO:小米聯(lián)合創(chuàng)始人、副總裁、生態(tài)鏈負(fù)責(zé)人劉徳


他是小米生態(tài)鏈的掌門人。小米生態(tài)鏈?zhǔn)菄@小米的投資孵化系統(tǒng),過(guò)去兩年,劉徳團(tuán)隊(duì)一共投資了移動(dòng)電源、手環(huán)、空氣凈化器、平衡車等二三十款小米系列產(chǎn)品,孵化出4家估值10億美金的“獨(dú)角獸”。


1、什么特質(zhì)的產(chǎn)品不該被納入小米生態(tài)鏈,你能拉一個(gè)規(guī)則清單出來(lái)嗎?


2、請(qǐng)你推薦一款適合進(jìn)入小米生態(tài)系統(tǒng)的產(chǎn)品,并對(duì)應(yīng)設(shè)計(jì)一套營(yíng)銷方案,讓它不僅借到小米系統(tǒng)的勢(shì)能,而且能反向帶動(dòng)小米其它產(chǎn)品的銷量?

這是《劉潤(rùn)·5分鐘商學(xué)院》陪你成長(zhǎng)的第13天,期待你的進(jìn)步。

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