? ? ? ? 前段時間去廈門，拜訪了一家銷售額2億的企業(yè)，在交談的過程中，我發(fā)現(xiàn)了一個很有趣的現(xiàn)象，就是企業(yè)的創(chuàng)始人不斷的告訴我們現(xiàn)在經(jīng)營過程中遇到的各種各樣的問題，比如說團隊懈怠，沒有責(zé)任感，產(chǎn)品研發(fā)速度慢，工廠生產(chǎn)合格率低等等，后來和人力資源總監(jiān)在探討OSA 工作法如何落地的過程中，發(fā)現(xiàn)同樣的交流方式再一次出現(xiàn).......
? ? ? ? 回到漳州，徒弟從外地回來，聊到孩子的教育，也是一堆的吐槽，各種問題.......
? ? ? ? 周一公司開會，制定一周的而關(guān)鍵要務(wù)和目標(biāo)，然后員工也提了一堆的問題.......
? ? ? ? 我發(fā)現(xiàn)了一個非常有趣的規(guī)律，這個社會很多人都是問題驅(qū)動的，他看到的是各種各樣的問題，當(dāng)我給每個問題一個解決方案，但是有一個新的問題孕育而生，無窮無盡......
? ? ? ? 當(dāng)我換了一個思維方式，問對方三個問題，基本上對方就直接懵了！第一個問題，你的目標(biāo)是什么？很多時候，對方就回答不出來了，因為壓根沒有思考過這個問題？第二問題是，你為這個目標(biāo)做了哪些事？（答：好像就是抱怨）第三個問題是，團隊是怎么看的？（團隊都不知道，或者壓根不認可）
? ? ? 當(dāng)我們能訓(xùn)練自己，把思維方式改成目標(biāo)驅(qū)動，根據(jù)目標(biāo)去想策略，你會發(fā)現(xiàn)我們的問題也就解決了。
? ? ? 徒弟遇到的最頭疼的問題是孩子做作業(yè)做到很晚，每天都很晚睡，媽媽很辛苦，孩子越來越拖拉，媽媽的情緒也不好，導(dǎo)致一系列的問題，孩子第二天起不來，上課沒有精神，親子關(guān)系不好......
? ? ? 目標(biāo)驅(qū)動的解決方案，開個家庭會議，主題是如何能在22：00前完成作業(yè)，爸爸，媽媽，孩子各寫15條策略，合并同類項，優(yōu)中選擇優(yōu)，孩子選擇1－3條執(zhí)行，會議高效，氛圍郝，孩子也有成就感，父母起到神助攻角色......
