你還真別不信，就憑這幾句話，同樣的應(yīng)屆生，幾年后高下立現(xiàn)，差別開始比較明顯了。到了十年后，基本只能仰望了。如果你不想到三十歲再埋怨社會如此不公，那么就謹(jǐn)記住這樣幾個基本原則：

1、穩(wěn)定永遠(yuǎn)比能力重要。

能力強的，看看企業(yè)情況覺得不合適，蹦達(dá)幾天走了。這讓用人部門和人力部門最為頭痛。對于一個老板來說，需要的是一個持續(xù)輸出、穩(wěn)定輸出，三天兩頭斷電對于任何公司都受不了，尤其是剛剛培訓(xùn)、做好了工作分配的突然就宣布辭職，甚至無聲無息的告別，那簡直就是災(zāi)難。

企業(yè)更喜歡用那些能力適中，能夠穩(wěn)定輸出價值的員工，員工的能力可以不高，能力可以培養(yǎng)，但心態(tài)浮躁、整天跳來跳去的卻讓人生厭。

2、盡量在一個行業(yè)超過三年再談跳槽

對于一個應(yīng)屆生來說，你們最早踏入的行業(yè)，會在某種形式上影響你一輩子。大部分人，可能就永遠(yuǎn)在這個行業(yè)了。今天我們不談如何選行業(yè)，而是強調(diào)，除了公認(rèn)的夕陽行業(yè)，你第一個加入的行業(yè)乃至企業(yè)，都值得你老老實實的呆上三年。

三年時間其實非常短暫，剛剛夠你結(jié)交一些人脈、認(rèn)識一些行業(yè)的運作規(guī)律、沉淀一些專業(yè)知識。不到萬不得已，不要輕言轉(zhuǎn)行或跳槽。

3、用心做事，做走心的人

什么是用心，就是把一件事情考慮全面，領(lǐng)導(dǎo)說到一個點，但下屬有責(zé)任也有必要考慮兩到三個面。這就是用心。走心程度是造成同時入職的應(yīng)屆生能力差別直接和主要原因。

有一個例子很能說明問題。話說有個老板讓三個員工去市場上采購材料。結(jié)果第一個員工兩手空空的回來，說市場上沒有了。另一個員工則跑得很遠(yuǎn)，也勉強達(dá)到了要求。最后一個員工則帶回了樣品，同時向老板說明了附近不同地方的價格、質(zhì)量等等。毋庸置疑，最后一個員工的做事態(tài)度最用心，最符合老板的心思。

4、要經(jīng)得起敲打，耐得住壓力

公司請你們過來，定期付薪水，其中一部分，是一種“挨罵費”、“委屈費”、“人格摧殘費”，你們不知道的是，這部分費用，層級越高，比例就越大?，F(xiàn)實的社會就是這么殘酷，壓力不僅僅來自于今天說要明天就讓你交的材料，也來自你的老板、你的上級、你的甲方對你批評、誤解乃至狂轟濫炸。

你可能心中有一萬個什么馬奔騰而過，然并卵。一認(rèn)為受了委屈就情緒激動到無法控制，或者暗自決定炒了老板魷魚，這些都是不成熟的表現(xiàn)。玻璃心無助于任何問題的解決，在哪個公司都存在這種委屈誤解。我們無需分析事情的前因后果，孰是孰非，關(guān)鍵的是你要堅強起來。否則，你軟弱給誰看？