生存還是毀滅，這是一個(gè)永恒的選擇題。以至于到最后，我們成為什么樣的人，可能不在于我們的能力，而在于我們的選擇。
選擇無(wú)處不在。面朝大海，春暖花開(kāi)，是海子的選擇；人不是生來(lái)被打敗的，是海明威的選擇；人固有一死，或重于泰山，或輕于鴻毛，是司馬遷的選擇。? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ---------------選擇朗讀者《選擇篇》
我們的人生是由無(wú)數(shù)個(gè)十字路組成，要做無(wú)數(shù)的選擇題，那么你有考慮過(guò)怎么做科學(xué)的選擇、科學(xué)的決策嗎？
今天給大家推薦一本關(guān)于如何科學(xué)決策的書(shū)，作者是美國(guó)希思兄弟，書(shū)名《決斷力--如何在生活與工作中做出更好的選擇》。
1、選擇中常出現(xiàn)的誤區(qū)思維 （敲黑板）
1)? 思維狹隘
要不要買(mǎi)房，要不要結(jié)婚，是否買(mǎi)車(chē)？很多人都會(huì)有這種選擇，當(dāng)我們提到要不要時(shí)，回答一般是【要或者不要】、【是或否】，那么此時(shí)我們就陷入了思維的局限中，被是或者否給困住了，以二元化的簡(jiǎn)易思維看待選擇了。
2）證實(shí)傾向
當(dāng)我們希望某件事是真實(shí)的時(shí)候，便會(huì)不自覺(jué)的關(guān)注有關(guān)支持這件事是真實(shí)的信息。便會(huì)影響我們?cè)跊Q策中的判斷。
當(dāng)然證實(shí)傾向有利有弊，在生活中可以幫我們篩選出同頻同儕的小伙伴，因?yàn)橛兄嗤男叛鰞r(jià)值觀，但是在面對(duì)選擇和決策時(shí)，卻會(huì)阻礙我們。
3）短期情緒
每個(gè)人都有過(guò)沖動(dòng)購(gòu)物，衣櫥里的衣服有很多買(mǎi)了沒(méi)穿過(guò)的，也有很多人有過(guò)一時(shí)興起的三分鐘熱血，這就是因?yàn)榍榫w作怪。
4）過(guò)度自信
我以后肯定會(huì)·····，這種事情肯定不會(huì)發(fā)生在我身上。這種大話有時(shí)候真會(huì)打臉。
2、解決思維誤區(qū)的辦法
書(shū)中介紹一個(gè)WRAP流程法
1）避免思維狹隘的對(duì)策:拓寬選擇空間
2）證實(shí)傾向的對(duì)策：把假設(shè)放到實(shí)踐中檢驗(yàn)
3）克服短期情緒的對(duì)策：留出一段時(shí)間來(lái)思考
4）過(guò)度自信的對(duì)：做好出錯(cuò)的準(zhǔn)備
3、如何讓決策落地?
1）盡量多的選擇，多目標(biāo)追蹤，告別鉆牛角尖
如前面提到的是否買(mǎi)房，是否結(jié)婚？我們可以換一種思維方式來(lái)看這個(gè)問(wèn)題，不要局限于是否兩個(gè)選擇中。比如：怎樣能使生活更加美好安靜舒適呢？這樣就不會(huì)被是、否定式思維局限，而且思考的面積也會(huì)非常大。
再如今晚我決定寫(xiě)這本書(shū)的書(shū)評(píng)，但是我今晚還有個(gè)重要的局要參加，往常我可能會(huì)推掉局或者不寫(xiě)書(shū)評(píng)了（完不成作業(yè)），那通過(guò)這本書(shū)給我的方法：可以先去參加局，感覺(jué)然后在局進(jìn)行到感覺(jué)自己可以抽身時(shí)溜走，回來(lái)把書(shū)評(píng)寫(xiě)出來(lái)。這叫兩者兼顧，而不是非此即彼。
2)把結(jié)論放到現(xiàn)實(shí)中檢驗(yàn)
結(jié)論=假設(shè)
在公司企業(yè)中很多老板近年來(lái)做的效益不錯(cuò)，總想著擴(kuò)大企業(yè)規(guī)模，而且往往會(huì)比市場(chǎng)價(jià)格高很多的價(jià)格來(lái)收夠，這個(gè)的情況很多，但是同行的企業(yè)都知道花了冤大頭的錢(qián)，為什么還會(huì)這樣一意孤行？難道企業(yè)內(nèi)部的管理人員就沒(méi)有人提出反對(duì)意見(jiàn)？
這個(gè)時(shí)候就是企業(yè)的Ceo 太傲嬌自大了，要么是沒(méi)人敢提，要么是提了Ceo 也不聽(tīng)。解決這種證實(shí)傾向的辦法:除了提出不同意見(jiàn)外，可以采用這種決策必須具備怎樣的條件，才能成為最好的答案。
今年微商很時(shí)興，看到別人通過(guò)微商賺錢(qián)買(mǎi)上房，買(mǎi)上車(chē)，做上了自由職業(yè)者，你也想做微商，但是不知道怎么做。不知道怎么能不能行？
可以通過(guò)小步嘗試，先跟著其他微商從小的學(xué)徒做起，一次可以賺的不多，找到銷(xiāo)貨渠道后再做微商代理。如果覺(jué)得自己不適合干那么就立即收手。這樣的試水決策很適用于日常中。
3)留出一段時(shí)間來(lái)思考
平常我們?cè)谟龅街卮髥?wèn)題不知道怎么辦時(shí)，會(huì)有人提議【先睡一覺(jué)】明天早上會(huì)有答案。
這個(gè)睡一覺(jué)可以留給我們時(shí)間思考，所以很多人都在用。
有些決策僅僅用睡一晚上是不夠的，它可能會(huì)牽扯到情感。比如:我在現(xiàn)在的公司工作了5年積累到一定的資源和人脈，工資也很可觀。最近被別的公司挖，給我開(kāi)出更加可觀的條件和資源，但是這個(gè)公司是新公司我需要重新開(kāi)拓市場(chǎng)，前途很明朗。這個(gè)時(shí)候會(huì)牽扯到成本和情緒，需要看自己的核心價(jià)值觀，你是追求家庭生活安逸還是想事業(yè)更精進(jìn)。所以在短期情緒中需要留出一段時(shí)間來(lái)思考自己的核心價(jià)值觀。
書(shū)中介紹了一個(gè)非常好的辦法有:10-10-10法
從現(xiàn)在開(kāi)始10分鐘后是什么感覺(jué)，10個(gè)月后呢？10年后呢？(此方法用于戀愛(ài)表白的神器)
4)做好出錯(cuò)的準(zhǔn)備
克服過(guò)渡自信需要給自己設(shè)置一個(gè)絆網(wǎng)，也就是所謂的底線和原則。
比如早上起床有些人會(huì)用鬧鐘，我自己可能會(huì)用很多個(gè)鬧鐘。我給自己設(shè)置的絆網(wǎng)是最晚6.30分起床，每半個(gè)小時(shí)一個(gè)隔斷(鬧鈴響一次)到6.30分鬧鈴響時(shí)必須起，這個(gè)是最后的期限。。
再比如我要投資，但是我又不懂，那么可以采取先嘗試，給自己設(shè)置一個(gè)金額，初次嘗試投入的金額不能高于比金額。
記住決策warp流程，把它習(xí)慣化，可以讓我們?cè)跊Q策中更加科學(xué)和理性。
書(shū)中在每一個(gè)阻礙點(diǎn)中介紹了很多種決策方法，我僅僅截取對(duì)我印象最深的地方。每個(gè)決策方法都有一定的場(chǎng)景限制，這本書(shū)是針對(duì)讓你糾結(jié)5分鐘以上的選擇時(shí)應(yīng)用。
? 你今天的狀態(tài)，是之前的選擇造成，如果你不滿足于今天的狀態(tài)，那么就把握住當(dāng)下的每一次決策，讓它更科學(xué)更合理，更趨于完美。
