24個過程

整合過程：制定項目管理計劃；

范圍管理：鬼手疔瘡

鬼：規(guī)劃項目范圍；

手：收集需求；

定：定義范圍；

創(chuàng)：創(chuàng)建WBS、

進度管理：規(guī)定 排骨汁

規(guī)：規(guī)劃進度管理；、

定：定義活動；

排：排列活動順序；

估：估算活動歷時；

汁：指定進度計劃；

項目成本管理：歸算于

歸：規(guī)劃成本管理；

算：估算成本；

于：制定預(yù)算

項目質(zhì)量管理：（1）

規(guī)劃質(zhì)量管理

項目資源管理（2）：

規(guī)劃人力資源管理

估算活動資源

項目溝通管理：

規(guī)劃溝通管理

規(guī)劃風(fēng)險管理：柜式姓梁應(yīng)?

規(guī)劃風(fēng)險管理

識別風(fēng)險

實施風(fēng)險定性分析

實施風(fēng)險定量分析

規(guī)劃風(fēng)險應(yīng)對

項目采購管理；

規(guī)劃采購管理；

規(guī)劃相關(guān)方參與