來自：謝涵少

作者： 張良計　公眾號：插座學(xué)院

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1.標(biāo)題拆解：反差式

現(xiàn)在“高情商”、“會說話”越來越受到人們重視，但作者卻一反常態(tài)說：對不起，公司不需要這種高情商的員工。引起讀者的好奇。

2.文章拆解

001開頭

作者提出論點：

“如果你覺得情商很重要，那是因為你能力太差?！?/p>

因為一味只強調(diào)情商，在職場上肯定走不長遠，最后還容易變成“投機倒把”，“拉幫結(jié)派”，“做事沒有原則”。接下來證實自己的觀點。

002職場上取勝靠的不是情商，而是行動

論點：職場上取勝靠的不是情商，而是行動

案例：作者舉了個例子，自己遇到一個客戶，說話做事喜歡打圓場。有一次開會，作者向?qū)Ψ秸故咀约盒薷牡姆桨?，客戶先禮貌溫馨充滿了善意的表揚一下，然后再提出“微調(diào)”的建議。但實際情況是，這份方案需要全部推翻重寫。

善意溫馨的話語，讓人聽起來舒服，但同時也會讓人麻痹，從而低估了事情的嚴(yán)重性，最終引發(fā)劇烈的后果。

千萬不要讓“情商”成為掩蓋問題本質(zhì)的遮羞布。職場上最后只會看你能不能解決問題，而不是你會不會說話。

所以該嚴(yán)重的時候嚴(yán)重說，該不留情面的時候別溫柔。不要一味為了考慮對方的感受，而忽略了更重要的事情。

金句：在職場上，光有情商的人永遠做不了核心人物，智商+情商才能所向披靡。

003過分強調(diào)情商會降低你的工作效率

論點：過分強調(diào)情商會降低你的工作效率

案例：

舉例：知名快消企業(yè)的CMO聽廣告公司的提案從來不會全部聽完。一旦看到PPT里不合理的內(nèi)容，他就會粗暴地打斷你，然后噼里啪啦甩過來一堆問題質(zhì)問你。工作暴君：蘋果的喬布斯，脾氣大華為的任正非，特斯拉的CEO埃隆馬斯克

金句：

1.與其花時間在揣摩如何說話讓對方覺得好聽上，還不如花在提升工作質(zhì)量和效率上，花在分析問題、解決問題和規(guī)避問題上。只有這樣，才是對工作負責(zé)。

2.不能做實事，不能解決問題，不能給企業(yè)帶來實際價值收益，再會說話都無濟于事。

004真正的高情商是綿里藏“針”

怎么做？

1）明確核心目的；

核心目的來講，它們大致可以分為4類：說服，推進，協(xié)商，改變

2）找到充足論據(jù)

3）挑選適當(dāng)措辭

第一，把措辭中的“我”替換成“你”。

第二，不到萬不得已，避免使用命令式語句。

另外，不要做老好人。該嚴(yán)厲的時候嚴(yán)厲，該和善的時候和善，這些日常的溝通習(xí)慣最后都會變成你做人的原則。

正確高效的溝通方法一定是情商+智商

005感受：

自己在工作中是一個老好人，總顧及別人的感受，經(jīng)常委屈自己委屈自己身邊的人。沒有區(qū)分需嚴(yán)厲的事和和善的事。接下來在工作中，要提起意識，在溝通方面，不能只靠情商解決問題。