報(bào)表人如何能輕松做出就做出采購(gòu)數(shù)據(jù)報(bào)表?

做采購(gòu)數(shù)據(jù)報(bào)表時(shí),都說,表格不難做,難的是如何用函數(shù);都說,放入數(shù)據(jù)不難,難的是如何讓數(shù)據(jù)清晰直觀......

假設(shè)領(lǐng)導(dǎo)想從不同維度分析采購(gòu)歷史價(jià)格趨勢(shì)、供應(yīng)商的品質(zhì)等,該從何入手?如何能做出輕松做出采購(gòu)數(shù)據(jù)報(bào)表?怎樣能讓采購(gòu)數(shù)據(jù)一目了然且還能讓領(lǐng)導(dǎo)從不同維度對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行分析?

相信很多想伙伴們用EXCEL表格做采購(gòu)的月報(bào)、季報(bào)等少不了反復(fù)制表的繁瑣,且在EXCEL上做采購(gòu)數(shù)據(jù)報(bào)表,容易誤操作造成數(shù)據(jù)不準(zhǔn)確,影響分析的準(zhǔn)確性,那么如何能輕松做出就做出采購(gòu)數(shù)據(jù)報(bào)表,以減輕報(bào)表人的編制工作?

工欲善其事必先利其器,好用的分析工具能讓我們事半功倍,這里我們借助BI工具,用拖拽點(diǎn)擊的方式完成了采購(gòu)數(shù)據(jù)報(bào)表,如圖所示:

注:上述動(dòng)圖由數(shù)林BI制作,這里只截取了部分的操作設(shè)計(jì),具體設(shè)計(jì)實(shí)例,可參考我們之前分享的采購(gòu)分析報(bào)表怎么做,這里不再贅述。

采購(gòu)數(shù)據(jù)報(bào)表制作完成后,我們可以隨時(shí)按需修改,若是需求未發(fā)生變化,可設(shè)置自定義更新方案,讓報(bào)表數(shù)據(jù)自動(dòng)更新,為報(bào)表人省去了反復(fù)做月報(bào)、季報(bào)的繁瑣操作,提高工作效率。

如下圖,借助這樣的自助式BI,我們將一些通用的采購(gòu)數(shù)據(jù)分析需求用不同的圖表展示出來,管理者便可以對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)進(jìn)行多維的分析:

比如,通過時(shí)間維度的選擇,我們可以查看歷年來,不同月份的價(jià)格趨勢(shì)對(duì)比,了解整體的采購(gòu)價(jià)格變化、不同地區(qū)供應(yīng)商的采購(gòu)比重、采購(gòu)物料的具體明細(xì)情況等等;

比如,可通過選擇不同的供應(yīng)商,了解該供應(yīng)商采購(gòu)的歷史價(jià)格變化趨勢(shì)、具體采購(gòu)物料偏好等;

比如,還可選擇具體某一物料,查看其不同年月的采購(gòu)價(jià)格變化,了解該物料有多少個(gè)供應(yīng)商供應(yīng),通過對(duì)比分析,幫助企業(yè)尋找適合自身的優(yōu)質(zhì)供應(yīng)商;

當(dāng)然,我們還可以從其他維度對(duì)采購(gòu)數(shù)據(jù)報(bào)表進(jìn)行分析,比如從采購(gòu)員維度分析采購(gòu)員的議價(jià)能力;結(jié)合應(yīng)付款分析資金收益情況;結(jié)合訂單交期分析及時(shí)率等等。

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