人生充滿不確定是常態(tài)，但這不是放棄努力“躺平”的理由。
研究隨機(jī)性的學(xué)科是統(tǒng)計(jì)學(xué)，統(tǒng)計(jì)學(xué)表明概率是可以管理的，運(yùn)氣是可以管理的。
正向概率越大，在大量重復(fù)之后，事件發(fā)生收斂于均值?！髷?shù)定律。
時(shí)間越長(zhǎng)，重復(fù)次數(shù)越多，盡量提升你期望事件的概率，這就是運(yùn)氣管理法則。
史考特.亞當(dāng)斯在《我的人生樣樣稀松照樣贏》里建議我們不要設(shè)定一個(gè)個(gè)具體的目標(biāo)，而是構(gòu)建讓我們贏的系統(tǒng)。
面對(duì)不確定性，系統(tǒng)思維更有利用踐行長(zhǎng)期主義。
構(gòu)建了系統(tǒng)之后怎么做？從今天的書(shū)中可以找到一些答案。
今天我們要說(shuō)的書(shū)——重來(lái)：更為簡(jiǎn)單有效的商業(yè)思維。
很多企業(yè)管理類(lèi)書(shū)籍大多都是大談特談制訂商業(yè)計(jì)劃、分析競(jìng)爭(zhēng)形勢(shì)、尋找投資人這類(lèi)經(jīng)驗(yàn)，但是《重來(lái)》這本書(shū)完全不同，它的經(jīng)營(yíng)理念相當(dāng)另類(lèi)。
在作者看來(lái)，經(jīng)營(yíng)一家企業(yè)的方法可以非常簡(jiǎn)單，傳統(tǒng)的經(jīng)驗(yàn)也許完全是錯(cuò)的，一切都可以重新定義，一切都可以重來(lái)。
所以這本書(shū)的名字就是：Rework——重來(lái)。就是這本書(shū)名的由來(lái)以及含義。
全書(shū)行文風(fēng)格也很有個(gè)性，都是小短文構(gòu)建，可以自成一體。
核心觀點(diǎn)綜合成一句話就是：追求簡(jiǎn)單和效率，讓小企業(yè)變得賺錢(qián)的有效方法。
在恒大這樣的巨無(wú)霸都爆雷，疫情在很多企業(yè)舉步維艱的大背景下，重提“小而美”意義非凡。
讀這本書(shū)之前，我也一直認(rèn)為創(chuàng)業(yè)是冒險(xiǎn)家的樂(lè)園，動(dòng)不動(dòng)就招人百十號(hào)人，融個(gè)千萬(wàn)過(guò)億，然后各種制度流程會(huì)議。
重來(lái)給出很有意義的觀點(diǎn)就是，沒(méi)有必要，小企業(yè)本身也可以是目標(biāo)。因?yàn)樗麄冏约壕褪沁@么做的。
作者創(chuàng)辦的公司叫37signals，一直保持了一個(gè)較小的規(guī)模，其員工人數(shù)一直都只有兩位數(shù)。但與之相對(duì)地，37signals的客戶數(shù)量卻超過(guò)了300萬(wàn)，每年的凈利潤(rùn)也都在百萬(wàn)美元以上。
“每一個(gè)夢(mèng)想著擁有自己的事業(yè)的人的完美指南”。
這句話太有吸引力了。
他至少明確了一種可能性，想擁有自己的事業(yè)，并不是冒險(xiǎn)家的專(zhuān)利。
不必天賦異稟，博學(xué)多才，只要是有一顆解決問(wèn)題的心，想在宇宙空間里留下點(diǎn)什么的決心。
沒(méi)有行動(dòng)，想也白想，從哪里開(kāi)始？
從撓自己的癢點(diǎn)開(kāi)始，也就是說(shuō)，解決你自己最感興趣，最關(guān)心的問(wèn)題，你自己就是最好的產(chǎn)品經(jīng)理，你知道哪里好哪里不好。
想要?jiǎng)?chuàng)造一個(gè)偉大的產(chǎn)品或某項(xiàng)卓越的服務(wù)，最簡(jiǎn)單直接的辦法就是做你自己想用的東西。畢竟你（很有可能）會(huì)為這件事奮斗很多年，甚至付出余生，所以，最好還是做自己真正關(guān)心的東西?！獙?duì)于追熱點(diǎn)，我相信像粥左羅建議的那樣，會(huì)很有效。咪蒙編出來(lái)的故事也會(huì)很有市場(chǎng)，但是這并不是我們要想的東西?！?b>我更加關(guān)心，怎么樣幫助普通人，過(guò)得更輕松，直至財(cái)富自由，這里是有套路的，我們付出了足夠的努力，但卻沒(méi)有得到應(yīng)有的回報(bào)，那一定的方法錯(cuò)了，把她找出來(lái)。
想起來(lái)早年給SEO產(chǎn)業(yè)做資源收集工具，說(shuō)白了就是通過(guò)搜索引擎全網(wǎng)收集可以發(fā)垃圾內(nèi)容的論壇地址。在外人看來(lái)，這種東西有什么用？需要什么功能。
對(duì)于SEO行業(yè)來(lái)說(shuō)，這就是他們的資源，需要進(jìn)行分類(lèi)，定期死鏈檢測(cè)，PR值計(jì)算，注冊(cè)、登錄信息管理等等，如果不是從業(yè)人員，這些信息很難獲知。
半個(gè)成品勝過(guò)一個(gè)半成品。把一點(diǎn)打透，因?yàn)橘Y源有限，時(shí)間有限，核心功能要可用。
不要過(guò)早介入細(xì)節(jié)，直到核心。
做量化的時(shí)候，我在量化回測(cè)系統(tǒng)上花費(fèi)了太多的時(shí)間。量化系統(tǒng)其實(shí)有很成熟的東西，策略才是其中的靈魂。
構(gòu)建多維度的能力，只靠一個(gè)維度不是不可以，會(huì)很難，甚至需要更多天份和運(yùn)氣。比如有人可以通過(guò)投資財(cái)富自由，有人可以通過(guò)打德州撲克自由——貨拉拉的創(chuàng)始人，有人可以通過(guò)碼字自由——比如郭敬明。但我想說(shuō)，如果有這樣的才華，可能早就走通了這條路。
多個(gè)維度的能力，也許你投資能力80分，寫(xiě)作75分，演講70分，技術(shù)能力90分。那么會(huì)更加容易找到它們交叉點(diǎn)，并實(shí)施降維打擊。
昨天講財(cái)富自由的底層邏輯是價(jià)值創(chuàng)造，完整地說(shuō)是“擁有所有權(quán)的價(jià)值創(chuàng)造”。
所以建議你擁有“成長(zhǎng)型公司的股權(quán)”。這是一份財(cái)富。
自己創(chuàng)造的話，文字是比較容易起步的一條路，但不唯一。但這個(gè)技能能讓你與這個(gè)世界更好地連接。
以上幾點(diǎn)對(duì)我觸動(dòng)很大，對(duì)于想創(chuàng)業(yè)的人，書(shū)中還有各個(gè)維度的說(shuō)明，如文初的思維導(dǎo)圖所示，值得花一點(diǎn)時(shí)間讀一讀，推薦給你們。
