群里流傳最新的服務(wù)考核辦法：中午不午休，柜員不能離開柜臺，吃飯要輪流吃，看到空檔（柜員不在柜臺），第一次1000元，第二次2000元，第三次按照員工處理辦法嚴(yán)格處罰。

我真心覺得制定考核辦法的人，腦殼里面裝的是翔，還真不當(dāng)員工是人！一點(diǎn)都不清楚基層行的實(shí)際情況，大多數(shù)網(wǎng)點(diǎn)就一個柜員上班。中午和鬼輪流吃飯，就算吃飯可以在柜臺上吃飯，難道不去拉屎哇。當(dāng)別個去上個廁所，不在崗位，被發(fā)現(xiàn)就要罰款，那真的是個冤大頭。

網(wǎng)點(diǎn)一個柜員從到網(wǎng)點(diǎn)到離開幾乎每天都有10個小時，中午不好好休息，怎么會有精神去服務(wù)客戶，所謂的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，就是把人當(dāng)機(jī)器，從來都不會懈怠。就算是機(jī)器，還需要定期維護(hù)，不斷充電耶。

一個月3000塊的工資，經(jīng)不起幾次扣，都不想說還有那么多的任務(wù)考核也分到員工頭上，把人綁到柜臺上，營銷個毛線。

制定的考核制度是讓員工更加有積極性，參與建設(shè)銀行，為員工謀福利，而不

是來壓迫員工的，讓員工無安全感，甚至是厭惡感！

這些年來，銀行流失的青年員工越來越多，不是走的人不想奮斗，而是走的人很失望，看不到未來！