團(tuán)隊(duì)就是球隊(duì)，目標(biāo)就是贏球

很多公司把公司比作家，其實(shí)是不太合理的。家的概念就是避風(fēng)港，家人之間一般不會(huì)撕破臉，所以就算員工犯了很大的錯(cuò)誤，我們批評(píng)不是，放任也不是。所以公司應(yīng)該是有著統(tǒng)一目標(biāo)的團(tuán)隊(duì)，大家都是隊(duì)友。要嚴(yán)格管理團(tuán)隊(duì)成員，既不要能力突出缺獨(dú)來(lái)獨(dú)往的人，也不需要能力差還成天走臭棋的人。員工犯錯(cuò)要敢于指出，現(xiàn)在對(duì)他的仁慈，就是對(duì)他的不負(fù)責(zé)任。雖然現(xiàn)在可能他不理解你，但是時(shí)間會(huì)慢慢告訴他，你是在幫他成長(zhǎng)。所以以后對(duì)待小組成員時(shí)要像對(duì)待球員一樣，嚴(yán)格要求，以贏球?yàn)槟繕?biāo)。而不是把他當(dāng)家人。處處容忍

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