2018年二月目標達成回顧及三月計劃

一、月回顧基本信息

月開始時間:2018.01.28
月結束時間:2018.02.24
月回顧時間:2018.02.28

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二、回顧內容

一) 回顧本月用時情況

計劃用時:135小時
實際用時:242.8小時

情況分析:想學習創(chuàng)業(yè)者們,過年都不舍得休息,就像報道的平昌冬奧會男子花滑冠軍羽生結弦,平時訓練只有在擤鼻涕的時間可以休息。但我目前就是做不到,可能是生活壓力還不夠大吧。2016年的大年夜我在給基礎英語備課,2017的大年夜在復習ISO9000內審員考試,然后今年大年夜在備考3月份的PMP。請不要以為我像在努力,What comes around, goes around. 出來混,總是要還的。

二) 回顧任務完成情況

1. 計劃任務:

1) 全部完成任務:

  • 制定W5\W6\W7\W8周計劃。從以前總是要到周日下午才開始制定下一周的計劃,改成周六晚上制定,首先得益于外部他律環(huán)境的創(chuàng)建。有時想想,從300萬年前的猿人進化至今,絕大多數(shù)人類在大部分時間還是喜歡用系統(tǒng)1來思考——畏難、消極、趨利避害,這不就是人性的bug嗎?其次,也是出于對害怕落后的恐懼,觀察身邊的人,不能說他們不做目標管理,但像我們這樣系統(tǒng)地推進的,恐怕連1%都不到。很多比我職位高、收入高的人也不做時間管理以及目標管理(至少我從未看到過相關的文檔、記錄),但經過一年半的刻意練習,發(fā)現(xiàn)這真正個好東西,不想落后、想要趕超還真的要投入其中。正如《通往財富自由之路》中對落后的定義:

第一,1%之后都有可能是落后;
第二,我們每個人都已經可以盡量感知到這個世界的全部,所以要對自己是否處在落后狀態(tài)有清晰的認知;
第三,我們對知識的渴求其實是害怕落后的恐懼,這是種危機感,但是它能幫我們持續(xù)進步,擺脫落后。

  • 輔導女兒寒假閱讀和寫作。等女兒開始放寒假,才想到要陪著她多讀會兒書,才拿起18年前舅舅給我買的《西游記》帶著她一章一章地讀。漸漸地,她也開始接受我的方法,也開始讀英文版《Hunger Games》(與翻譯版對照著),這樣除了減少花費在手機上的時間,也帶著她突破原有的舒適區(qū)——囿于語文教材、訂閱雜志、練習冊。

  • 參加翻轉課堂學習并輸出筆記。 馬琦博士對于非連續(xù)增長的實踐、自生長的被動積累,花滿蹊在突破職業(yè)瓶頸期的不斷嘗試、用項目化推進倒逼自己掌握新工具,Maggie使用價值定位理論提升職場競爭力、同樣也是項目管理的終身實踐者,三位既是同儕、更是老師的專業(yè)分享讓我更加堅信一個人走得快,一群人走得遠。

2)完成80%以上的任務:

  • 復習完PMBOK第一遍,參加模擬考試。 PMP??家坏姆謹?shù)已經驗證了此前的復習效果,估算了一下此前連上課帶復習才投入了60個小時。無論投入時間的數(shù)量還是單位時間內的質量,都離達到及格線所要求的相去甚遠,更不要說當初制定目標時的優(yōu)異了。

3) 未完成任務:

  • 參加《思考快與慢》共讀活動及輸出筆記。 因為要投入更多的資源以通過此次PMP考試,本月幾乎未參加共讀,在考完后恢復。

  • 在“在行”上約見親子閱讀導師,調整年度目標二。 已經在該月末與導師約好時間,當時正好她也在休假旅行中。

4) 計劃外任務:

本月85.7小時用于計劃外的任務,關于在月度上如何統(tǒng)計計劃外,請教永澄及其團隊。

三) 回顧本月亮點、不足

2月生命之花

1. 亮點

2月份更好地陪伴了家人,也與幾位初、高中同學暢聊了,六天練習跑步33公里。雖然在2月21號那天情緒陷入低谷,但由此走出上一段感情的羈絆,從而更加堅定了要求成長的決心。

2. 不足

財務方面沒有找到新的增長點,目前只有支付寶這一種理財方式。職業(yè)發(fā)展方面雖然也與至少三位獵頭進行了溝通,但所期待的項目工程師、項目主管的職位,對外招聘的比較少,而且要求也更高。我還有很長的路要走。

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三、下月計劃

一)全月統(tǒng)籌

1. 可用天數(shù)

暫無出行計劃,因此有35天。

2. 時間分布

睡覺:7.5小時(周末有一天睡9小時)
生命保障及放空:2.5小時
鍛煉:0.5小時
上班通勤:1小時

3. 價值創(chuàng)造時間

3月(2月25日~3月31日)共計還有430小時,綜合效率預計為65%,則價值時間279.5小時(我知道預計的價值時間有些多了,但就是想在突破一下)。

二)外部環(huán)境

我3月2號下午回到工廠,為了安排好下周的工作,否則像其他同事都已經開工一周,我還在非常懵逼的安排事情。


得到-快速進入工作狀態(tài)的建議

三)下月主要任務

這兩天回聽了一季度目標和三月目標制定的課程,也經過思考、規(guī)劃,列出了一季度目標(當然,有點晚)以及三月目標。

這是三月主要任務:

  • 復習完PMBOK三遍,完成每天作業(yè)。
  • 參加三次PMP模擬考試及講解,參加正式考試。
  • 推進EDS和AD效率提升項目。

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四、回顧收尾

月回顧耗時情況:

執(zhí)行時間:2018.02.28
用時:2小時40分鐘

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