劉佳《天賦優(yōu)勢工作坊》課后總結(jié)

劉佳

上周末用2天1晚的時間參加了鵬門與殷睞學(xué)堂合辦的《天賦優(yōu)勢工作坊》,見到了成長圈的女神級人物劉佳,課與其人,心若惠蘭,思如幽谷,收獲良多。茲借用4-3-2-1圣誕樹模型做一個總結(jié),以對抗遺忘曲線,促進(jìn)理解和踐行:

第一部分,四項收獲

1、一個公式:天賦X投入=優(yōu)勢。

始于天賦,終于優(yōu)勢,投入是關(guān)鍵。

什么是投入?投入是一個刻意練習(xí)的過程,是從無知無能到無知有能的自動化輸出狀態(tài)的過程。

而投入的前提是勤奮,在都不知道自己天賦的情況下人與人之間拼的是勤奮,在都知道天賦的情況下人與人之間拼得仍是勤奮。

一個人如果不夠勤奮,不配談投入,也不配談優(yōu)勢。

2、兩個理念:(1)每個有都擁有與眾不同的天賦/才干;(2)每個人最大的成長空間在于其最強(qiáng)的優(yōu)勢領(lǐng)域。

刻意練習(xí)什么,練習(xí)你有天賦的地方,越聚焦天賦,成長空間越大;

那么,對弱勢才干怎么辦?管理起來,包括彌補(bǔ)、合作、支持系統(tǒng)和放手,有智慧的人不會與自己的弱點死磕。

發(fā)揮優(yōu)勢是讓長板更長,在此基礎(chǔ)上通過合作彌補(bǔ)短板。

3、三個工具:優(yōu)勢卡片、優(yōu)勢名片、人生顛峰故事會。

課堂上我做了自己的優(yōu)勢卡片——完美、溝通、責(zé)任、學(xué)習(xí)、思維。

做了自己的優(yōu)勢名片——總學(xué)、總思、總寫,動員和帶領(lǐng)伙伴們共同走上完美新世界;

上臺分享了自己的顛峰故事——為90多歲的父母舉辦家庭春節(jié)聯(lián)歡會,并已經(jīng)連續(xù)舉辦了4屆。

這次學(xué)習(xí),借助優(yōu)勢工具,從優(yōu)勢視角的再一次的自我探索,做自己,更堅定、更從容。

4、四個模型:SIGN模型、優(yōu)勢管理模型、優(yōu)勢溝通模型、甜蜜點事業(yè)模型

SIGN模型——發(fā)現(xiàn)自己天賦線索,理所當(dāng)然地認(rèn)為、情不自禁地重復(fù)、輕而易舉地成功。

優(yōu)勢管理模型——喬哈里窗在優(yōu)勢上的應(yīng)用,策略就是不斷擴(kuò)大自己的開放區(qū)。

優(yōu)勢溝通模型——用優(yōu)勢視角實現(xiàn)向上溝通和向下溝通。

甜蜜點事業(yè)模型——你所熱愛的、擅長的、直接帶來收益的、社會需要的就是你的甜蜜點。

模型是知識晶體,模型是系統(tǒng)邏輯,模型是高密度知識,學(xué)習(xí)就是模型的積攢,實踐是模型的應(yīng)用。

普通的人關(guān)心結(jié)果,優(yōu)秀的人分析原因,頂級優(yōu)勢的人創(chuàng)造和利用模型。

第二部分,三點感受

1、優(yōu)勢視角必不可少。

34個才干是你的兵器庫,里面有你使用起來順手的,也有不太順手的,根據(jù)你要解決的問題調(diào)動即可。

蓋洛普重大的貢獻(xiàn)是為每件兵器命了名,發(fā)明了一套優(yōu)勢管理系統(tǒng)。

從優(yōu)勢視角看人,將會發(fā)現(xiàn)每個人都值得被看見、被發(fā)現(xiàn)、被支持。

所以沒有完美的個人,只有完美的團(tuán)隊。

2、成長如何更有效。

很簡單,讓優(yōu)勢更優(yōu),

你的天賦才干就是智囊團(tuán),遇到挑戰(zhàn)的時候,要想一想,他們會給你出謀劃策,他們就在你身后。

3、甜蜜點本質(zhì)上是一種狀態(tài)。

一份甜蜜點工作是甜蜜點,一份穩(wěn)定的工作+甜蜜點狀態(tài)也可以是一種甜蜜點。

無論你身處何地,做著一份什么樣的工作,只要符合熱愛、擅長、能賺錢、有價值,那就可以是甜蜜點狀態(tài)。

從這個角度講,人人都是可以找到自己甜蜜點事業(yè)的。

第三部分,兩項變化

1、甜蜜點是一個動態(tài)平衡,維護(hù)自己的甜蜜點狀態(tài)需要更加勤奮起來。

具體來說:輸入更要輸出,學(xué)-思-寫(講),輸出倒逼輸入:“寫(講)-思-學(xué)”。

數(shù)量方面:寫,每周更文2+以上,逐步提質(zhì)提量;講:社群+職場,用好兩個練武場。

2、用自己的方式參與組織變革。

公司不一定需要大的變革,但需要變革文化。

公司不一定需要大的變革,但需要微變革。

點木頭需要耐心,變革要從自己做起,樹立變革文化,開始微變革。

第四部分,一項行動

策劃和組織一次活動——人生顛峰故事會。


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