為了讓顧客在門店中能銷售到相同的服務(wù),門店需制定服務(wù)的相關(guān)流程,通過(guò)標(biāo)準(zhǔn)的流程,統(tǒng)一的話術(shù),規(guī)范員工的行為舉止。標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)流程大致分為六個(gè)步驟:...
任何行業(yè)都是如此。人們總是習(xí)慣性地以為市場(chǎng)上的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手越少越對(duì)自己有利,但是,一旦沒(méi)有了競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,事業(yè)往往會(huì)止步不前。以零售行業(yè)為例,如果一家店...
廣告應(yīng)該自然而簡(jiǎn)單,用詞目的不應(yīng)太明顯。要知道,吸引顧客就像釣魚,釣魚的時(shí)候不要顯露了你的魚鉤: 1.不要過(guò)分吹噓自己,你是在銷售商品而不是推銷...
泰勒的科學(xué)管理的5個(gè)內(nèi)容理解: 1、工作定額原理——日常工作中要明確每個(gè)崗位的職責(zé)以及要求的能力、操作時(shí)長(zhǎng),方便尋找合適的人選。做出的標(biāo)準(zhǔn)也有助...
如何去制作企業(yè)的流程,有以下幾點(diǎn)方向供參考: 企業(yè)內(nèi)部: 1.該流程做的最好的員工示范,即公司內(nèi)做這個(gè)事情最好的員工。比如銷售的流程你不會(huì)抓重點(diǎn)...
閱讀《別讓沉不住氣毀了你》 第五章沉不住氣,愛(ài)發(fā)脾氣注定沒(méi)有大格局 第6節(jié) 你不能改變天氣,但可以改變心情 我們總會(huì)問(wèn)明天天氣會(huì)怎樣?是...
閱讀《別讓沉不住氣毀了你》 第五章沉不住氣,愛(ài)發(fā)脾氣注定沒(méi)有大格局 第7節(jié) 抱怨世界不如改變自己 有個(gè)作家說(shuō):“懷オ不遇的人,大都遇不懷...
流程如何著手,分享一些自己再做的點(diǎn): 1.從崗位入手:先將門店所有工作從頭至尾梳理一遍,根據(jù)工種或時(shí)間段將崗位進(jìn)行區(qū)分。每個(gè)崗位如何做事兒,用標(biāo)...
線下與線上的區(qū)別想必大家都已有明確的區(qū)分感覺(jué),線上價(jià)格實(shí)惠,品類多,時(shí)間方便……線下因?yàn)槭盏阶饨?,人工以及各種因素影響,門店的價(jià)格會(huì)相...