126晨鹿 【案例背景】 這次案例是跟誰學(xué)在線直播大班課的轉(zhuǎn)化社群,直播間內(nèi)老師直接通過干貨課程+營銷技巧直接成交,社群內(nèi)進(jìn)行動作轟炸 【成交拆...
126晨鹿 【案例背景】 這次案例仍然選擇了是朋友圈好友瘦貓為其團(tuán)隊成員做的群發(fā)售,主題為文案寫作+人脈鏈接,通過2天時間通過社群為引流產(chǎn)品-3...
126晨鹿 【案例背景】 這次案例是朋友圈好友為其團(tuán)隊成員做的一次課程變現(xiàn),主題為文案寫作+人脈鏈接,通過2天時間通過社群為引流產(chǎn)品-39元文案...
126晨鹿 社群作為一個組織體,項目管理者需要具備全局思維,把控整個項目的方向、目標(biāo),一個好的社群項目管理對落地是否成功起到?jīng)Q定性因素,一般來說...
一、【126晨鹿】 這個項目屬于寵物行業(yè),由寵物醫(yī)療向?qū)櫸锒嗥奉愑闷吠卣怪?社群商業(yè)模式落地地圖如下: 二、節(jié)點描述 ①活動運營 1.1增長:定...
第一部分、九大選盤指標(biāo) 【1.定位】為1-9年級的孩子提供學(xué)科類的學(xué)習(xí)方法在線直播教學(xué) 【2.用戶場景痛點】 1、線下培訓(xùn)不知如何選擇老師,且費...
DAY4作業(yè)主題:項目資源系統(tǒng)診斷 項目名稱:xxx 項目背景: 一、啟動資源評估 【市場容量】 (1)目標(biāo)用戶:3-7年紀(jì)學(xué)生家長 (2)用戶...
DAY4作業(yè)主題:項目資源系統(tǒng)診斷 項目名稱:xxx 項目背景: 一、啟動資源評估 【市場容量】 (1)目標(biāo)用戶:3-7年紀(jì)學(xué)生家長 (2)用戶...
1、個人背景 【昵稱】晨鹿 【公司】優(yōu)聯(lián)環(huán)球教育 【崗位】增長運營 【工作年限】2年 【年薪范圍】15w 2、核心能力模型 【人員管理】管理3人...