發(fā)簡信
IP屬地：四川
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day4 基礎(chǔ)流量126晨鹿 【案例背景】 這次案例是朋友圈好友為其團(tuán)隊成員做的一次課程變現(xiàn)，主題為文案寫作+人脈鏈接，通過2天時間通過社群為引流產(chǎn)品-39元文案訓(xùn)練營做轉(zhuǎn)化 【行業(yè)】 線上知...
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day3社群項目管理的思考
126晨鹿 社群作為一個組織體，項目管理者需要具備全局思維，把控整個項目的方向、目標(biāo)，一個好的社群項目管理對落地是否成功起到?jīng)Q定性因素，一般來說，我認(rèn)為社群項目管理的重要性主...
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day1社群商業(yè)模式-晨鹿一、【126晨鹿】 這個項目屬于寵物行業(yè)，由寵物醫(yī)療向?qū)櫸锒嗥奉愑闷吠卣怪?社群商業(yè)模式落地地圖如下： 二、節(jié)點(diǎn)描述 ①活動運(yùn)營 1.1增長：定期通過一些垂直品類的引流品，在...
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#教育增長圈#-教育操盤手2期-晨鹿-day5-選賽道和調(diào)整
第一部分、九大選盤指標(biāo) 【1.定位】為1-9年級的孩子提供學(xué)科類的學(xué)習(xí)方法在線直播教學(xué) 【2.用戶場景痛點(diǎn)】 1、線下培訓(xùn)不知如何選擇老師，且費(fèi)用高 2、線下輔導(dǎo)時間固定，無...
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#教育增長圈#-教育操盤手2期-晨鹿-day4-項目資源系統(tǒng)診斷
DAY4作業(yè)主題：項目資源系統(tǒng)診斷 項目名稱：xxx 項目背景： 一、啟動資源評估 【市場容量】 （1）目標(biāo)用戶:3-7年紀(jì)學(xué)生家長 （2）用戶規(guī)模：5000w （3）市場規(guī)...
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#教育增長圈#-教育操盤手2期-晨鹿-day4-項目資源系統(tǒng)診斷
DAY4作業(yè)主題：項目資源系統(tǒng)診斷 項目名稱：xxx 項目背景： 一、啟動資源評估 【市場容量】 （1）目標(biāo)用戶:3-7年紀(jì)學(xué)生家長 （2）用戶規(guī)模： （3）市場規(guī)模：市場份...
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#教育增長圈#操盤手訓(xùn)練營2期-晨鹿-Day3教育操盤手自查標(biāo)準(zhǔn)
1、個人背景 【昵稱】晨鹿 【公司】優(yōu)聯(lián)環(huán)球教育 【崗位】增長運(yùn)營 【工作年限】2年 【年薪范圍】15w 2、核心能力模型 【人員管理】管理3人團(tuán)隊 【承載能力】單個業(yè)務(wù)單元...
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#教育增長圈#操盤手訓(xùn)練營2期-晨鹿-Day1自我定位
我是晨鹿，第一天打卡 【城市】北京 【產(chǎn)品】k12流量 【公司】優(yōu)聯(lián)環(huán)球教育 【職位】增長運(yùn)營 【取得的三點(diǎn)最大成就】 1.獨(dú)立策劃多起k12裂變活動，3個月內(nèi)0成本獲客15...
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晨鹿14days提交#裂變增長實驗室#一、課程筆記 二、作業(yè) 內(nèi)容壓縮：流量框架（內(nèi)容）搭建——誘餌拋出（流量啟動）——裂變——轉(zhuǎn)化——流量再度啟動
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