發(fā)簡信
IP屬地：福建
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002 時間管理-為今天而生活，為明天犧牲（利用好24小時）
作者：吉姆·蘭德爾(Jim Randel)，現年60歲，畢業(yè)于哥倫比亞大學法學院。他是一位企業(yè)家——購買和銷售商業(yè)地產，同時拓展新業(yè)務。蘭德爾：...
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001 走進倫敦設計博物館-了解設計，如同了解自然一樣
作者：加雷思·威廉姆斯這是一本啟發(fā)性的書，分享了許多迷人的設計案例，探索和解釋了設計的方方面面——從設計初期到完整的產品生命周期。作者介紹了使設...
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2019年讀書總結2019年讀了小說14本，設計類11本，管理類6本。 今年看了太多的網絡小說了。好的方面是今年看了一些關于心理類如抑郁類的書，其中《高興死了》讓...
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知的資本論：改變生產關系，構建‘人性化尺度’來自增田宗昭，1951出生于大阪府枚方市。Culture Convenience Club（CCC）株式會社總裁兼CEO。這家公司業(yè)務多樣，除運...
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附錄附錄 模板 This Trello template will help facilitators and note takers get or...
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第六章?超越5個階段（3）-保持沖勁
保持沖刺后的沖勁 在繁重的沖刺結束后，您應該如何處理設計沖刺的結果？尋找答案自然意味著每一次設計沖刺都會有不同的結果。沖刺后行動的咒語是：捕獲、...
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第六章?超越5個階段（2）-行業(yè)應用故事
特定于行業(yè)的設計沖刺應用 多年來，我看到了將設計沖刺如何應用于許多企業(yè)的場景。我曾為營銷團隊、執(zhí)行團隊和解決內部運營問題進行過設計沖刺。我聽說過...
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第六章?超越5個階段（1）設計沖刺因為靈活的特點，因此這個方法過程是有效的。我的建議是把它當作一個框架，不要陷入這本書或其他書中所描述的確切過程。每個組織碰到的情況都是不...
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第五章?設計沖刺（5）-不同階段的思維方式
階段中使用的思維方式 ”當我看到沖刺的發(fā)展，然后我開始聽到沖刺為這些團隊所做的事情……我開始意識到方法比沖刺中發(fā)生的事情要重要得多?！盡arta...