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為什么項(xiàng)目經(jīng)理總是“背鍋俠”，從項(xiàng)目起源說起上一篇為官方定義，現(xiàn)在回歸現(xiàn)實(shí)。也會從什么是項(xiàng)目，為什么會有項(xiàng)目（真實(shí)情況），哪些會成為項(xiàng)目來說。先說說項(xiàng)目分類。 項(xiàng)目總體來說分為兩類...
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什么是項(xiàng)目，為什么會有項(xiàng)目
什么是項(xiàng)目？先看看官方定義。項(xiàng)目是為創(chuàng)造獨(dú)特的產(chǎn)品、服務(wù)或成果而進(jìn)行的臨時(shí)性工作。經(jīng)過多年改進(jìn)，項(xiàng)目的定義很精煉的，關(guān)鍵看下解讀，其包含了目...
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回爐再造，重學(xué)pmp
2014年取得pmp證書，后面一直在做不同類型的項(xiàng)目，做到最后有些回歸項(xiàng)目的本質(zhì)，提煉出一套快速上手項(xiàng)目的方法。后面又用項(xiàng)目管理的方法去做戰(zhàn)...
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項(xiàng)目經(jīng)理腦中的世界
從研發(fā)到項(xiàng)目管理，從交付型項(xiàng)目到產(chǎn)品研發(fā)類項(xiàng)目，從產(chǎn)品研發(fā)到運(yùn)營、營銷、銷售類項(xiàng)目，崗位上從項(xiàng)目管理到管理，從項(xiàng)目到運(yùn)營、到戰(zhàn)略，都經(jīng)歷...
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從項(xiàng)目管理實(shí)踐回歸方法論一般文章都是在學(xué)習(xí)pmp或者p2后，如何去進(jìn)行項(xiàng)目管理實(shí)踐。每個(gè)人的經(jīng)歷不同，不知道有多少同學(xué)和我一樣，從實(shí)踐開始，在進(jìn)行項(xiàng)目管理pmp培訓(xùn)，從...
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自控力讀書筆記 - 精彩在最后
看完第一遍的時(shí)候，在做分享的時(shí)候，按照每天讀本書的架構(gòu)來回憶，最后一部分早已經(jīng)忘的光光了。看第二遍的時(shí)候，跟見到一個(gè)陌生人似的。自控力的本質(zhì)...
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項(xiàng)目管理如何在互聯(lián)網(wǎng)公司“混下去”今天的分享來源于我們公司人力同學(xué)的朋友圈一張圖片，這張圖表現(xiàn)了我最近的困惑以及想去做的一點(diǎn)事。圖片來源及目的沒有多了解，從打眼兒一看感覺：為...
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如何做項(xiàng)目組合管理昨天分享我所經(jīng)歷的項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集/群管理、項(xiàng)目組合管理中，有朋友對項(xiàng)目組合管理這塊有些疑問。項(xiàng)目篩選跟項(xiàng)目可行性分析有什么關(guān)系，在什么時(shí)候...
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我所經(jīng)歷的項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集/群管理、項(xiàng)目組合管理分享看了一些介紹項(xiàng)目管理、項(xiàng)目集/群管理、項(xiàng)目組合管理的一些文檔，對于概念性、方法論層面比較多，本次主要是把自己之前經(jīng)歷、設(shè)計(jì)、落地的過程總結(jié)出...