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淺談修養(yǎng)修養(yǎng)不是由學(xué)歷所決定，學(xué)歷只不過是代表著你讀了多少年的書，并不代表你讀這么多年的書給你帶來了多大的改變。修養(yǎng)往往是代表從小到大受到的家庭教育和個...
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心態(tài)很重要懷著困擾了一個多月的問題參加了今天的拓思教練課組織的教練課程。 今天教練課的開場白游戲是由李書哲教練和一個被教練者（黃小超）共同完成簡化版添·高...
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學(xué)習(xí)《加法與減法》的課程總結(jié)《加法與減法》分為四個部分，第一部分主要是講團(tuán)隊(duì)關(guān)系，包含團(tuán)隊(duì)成員之間的價(jià)值觀、人與方法、團(tuán)隊(duì)的學(xué)習(xí)模式、團(tuán)隊(duì)成員的情感距離等；第二部分是從團(tuán)隊(duì)...
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恍然的醒悟生活殘酷嗎？非常殘酷！每當(dāng)我很痛苦很糾結(jié)的時候我總是難以入眠。在一次偶然的機(jī)會讓我解除了這種痛苦，這次是在一次偶然的飛機(jī)延誤，我從廣州白云機(jī)場到...
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閱讀《關(guān)鍵時刻MOT》關(guān)鍵時刻的原則之三“領(lǐng)導(dǎo)少些決策力，多些綜合力”的讀后感
一個人之所以被認(rèn)命未領(lǐng)導(dǎo)，并不是應(yīng)為他無所不知或者有能力制定所有決策。而是因?yàn)樗脜R聚眾人的智慧并為完成工作創(chuàng)造條件。領(lǐng)導(dǎo)者將工作條件授權(quán)給員...
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管理者應(yīng)該學(xué)會放權(quán)給一線員工
一般傳統(tǒng)企業(yè)的管理模式是從最上層的領(lǐng)導(dǎo)者一直到基層眾多普通員工的逐層分級的組織形式，由于它有著三角形的流程運(yùn)作方式，很像一座堅(jiān)固的金字塔，因此人...
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學(xué)會分析自己的錯誤
一個人如果下定決心提高自己的工作能力，這是令人振奮的事情，我不知道還有什么比它讓人更高興，假如他能充滿信心的向理想努力，一定能收獲意外的成功。 ...
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組織的氛圍
組織的氛圍與組織的價(jià)值觀和經(jīng)營理念有直接的關(guān)系，同時也與組織的領(lǐng)導(dǎo)者的個性有直接的關(guān)系。一個組織的領(lǐng)導(dǎo)者隊(duì)組織的氛圍有直接的影響甚至是決定作用。...
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友善的力量。
溫柔、友善的力量，永遠(yuǎn)勝過憤怒和暴力。友善和愛能改變?nèi)嗽械男囊?，這比暴力的攻擊更為有效。如果有一個人對你有成見，惡感的人，你就是找出所有的邏輯...