先說(shuō)下自己的背景,6年行政工作經(jīng)驗(yàn),前三年在傳統(tǒng)企業(yè),后三年在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè),目前在一家400人左右的互聯(lián)網(wǎng)公司,做一枚小小的管理者,分享一下自己梳理的行政管理體系,基本適用于5...
支持貓哥!貓哥同是行政工作人員需要向你學(xué)習(xí)的地方太多了!
貓胡說(shuō)026 《2018,再見!2019,你好》今天是2018年的最后一天,你有向它做告別么? 2018年的最后一天,貓胡說(shuō)要向大家表示感恩。謝謝大家這365天的陪伴,很榮幸,也很幸運(yùn)。 2018年對(duì)貓胡說(shuō)來(lái)說(shuō),是坎坷的一...
貓哥,行政管理要契合公司戰(zhàn)略可否多談一二?舉例子可否?
貓胡說(shuō)024 《淺談企業(yè)層級(jí)行政管理的目標(biāo)》今天我們來(lái)聊聊企業(yè)層級(jí)行政管理的目標(biāo)到底是什么? 從定義上來(lái)說(shuō):有效地組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng),離不開一套具備強(qiáng)制力的權(quán)威與服從機(jī)制,即行政管理。否則,企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)會(huì)...
貓哥,喜歡你寫行政干貨,學(xué)習(xí)!佩服!你這個(gè)沒寫完呢!期待補(bǔ)充完善~
貓胡說(shuō)023 《干貨:行政部定位、功能及六大工作模塊梳理》在之前的文章有提到,貓胡說(shuō)一直是混職場(chǎng)圈的,一十四年的職場(chǎng)從業(yè)經(jīng)歷一直都是圍繞著企業(yè)的行政管理方向開展工作。 2018年年末,貓胡說(shuō)決定將行政部的定位、功能及行政工作的六大模...