人力資源或人事工作相關(guān)的實(shí)操專題，關(guān)于規(guī)劃、招聘、培訓(xùn)、績(jī)效、薪酬、勞關(guān)等等工作的工作實(shí)操可以投稿，內(nèi)容包括但不限于表格、流程、清單、小系統(tǒng)、經(jīng)驗(yàn)。
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公司行政究竟是干什么的-一家中型互聯(lián)網(wǎng)公司的行政都做些什么先說下自己的背景，6年行政工作經(jīng)驗(yàn)，前三年在傳統(tǒng)企業(yè)，后三年在互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，目前在一家400人左右的互聯(lián)網(wǎng)公司，做一枚小小的管理者，分享一下自己梳理的行政管理體系，基本適用于5...
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支持貓哥！貓哥同是行政工作人員需要向你學(xué)習(xí)的地方太多了！
貓胡說026 《2018，再見！2019，你好》
今天是2018年的最后一天，你有向它做告別么？ 2018年的最后一天，貓胡說要向大家表示感恩。謝謝大家這365天的陪伴，很榮幸，也很幸運(yùn)。 2018年對(duì)貓胡說來說，是坎坷的一...
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貓哥，行政管理要契合公司戰(zhàn)略可否多談一二？舉例子可否？
貓胡說024 《淺談企業(yè)層級(jí)行政管理的目標(biāo)》
今天我們來聊聊企業(yè)層級(jí)行政管理的目標(biāo)到底是什么？ 從定義上來說：有效地組織企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，離不開一套具備強(qiáng)制力的權(quán)威與服從機(jī)制，即行政管理。否則，企業(yè)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)會(huì)...
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貓哥，喜歡你寫行政干貨，學(xué)習(xí)！佩服！你這個(gè)沒寫完呢！期待補(bǔ)充完善～
貓胡說023 《干貨:行政部定位、功能及六大工作模塊梳理》
在之前的文章有提到，貓胡說一直是混職場(chǎng)圈的，一十四年的職場(chǎng)從業(yè)經(jīng)歷一直都是圍繞著企業(yè)的行政管理方向開展工作。 2018年年末，貓胡說決定將行政部的定位、功能及行政工作的六大模...
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房建專業(yè)技術(shù)咨詢服務(wù)機(jī)構(gòu)--廣州華堃工程咨詢有限公司，專注建筑領(lǐng)域造價(jià)咨詢服務(wù)20年。
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本集為專門收集有關(guān)于企事業(yè)單位行政部門日常工作參考資料的文集
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分享實(shí)操行政經(jīng)驗(yàn)
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簡(jiǎn)書簽約作者<br>喜歡閱讀，寫作，分享的知識(shí)達(dá)人<br>入駐簡(jiǎn)書2個(gè)月成為簽約作者<br>連續(xù)寫作3個(gè)月出版書籍《從職場(chǎng)小白到團(tuán)隊(duì)老大》<br>曾創(chuàng)辦國(guó)內(nèi)最大企管領(lǐng)域在線商學(xué)院<br><br>微信公眾號(hào): 東成西九<br>新浪微博：@東成西九九 <a href="https://links.jianshu.com/go?to=http%3A%2F%2Fweibo.com%2Fp%2F1005051276643193%2Fhome%3Fcfs%3D%26Pl_Official_MyPopularity__16_filter%3D1%23_0" target="_blank">http://weibo.com/p/1005051276643193/home?cfs=&Pl_Official_MyPopularity__16_filter=1#_0</a><br>我已委托“維權(quán)騎士”（rightknights.com）為我的文章進(jìn)行維權(quán)行動(dòng)
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本專題僅收錄與創(chuàng)業(yè)相關(guān)的內(nèi)容，如：創(chuàng)業(yè)者經(jīng)歷、大學(xué)生創(chuàng)客心得、電子商務(wù)、創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目分析、團(tuán)隊(duì)管理、商業(yè)模式、創(chuàng)客時(shí)評(píng)等。 投稿指南詳見：http://www.itdecent.cn/p/40acca11e9ee 投稿須知：? 1.??文章內(nèi)容必須原創(chuàng)。? 2.??字?jǐn)?shù)在800—3000字（優(yōu)秀文章可放寬）。圖片不宜過多，800字/圖?。 3.??文章內(nèi)容：思路清晰、一目了然、排版整潔? 4.??文章內(nèi)不得有任何推廣信息。包括但不限于公眾號(hào)、微博、微信，更不得在通過投稿后再修改文章加入推廣信息。你可以將這些推廣以及個(gè)人信息放在個(gè)人主頁(yè)介紹里。??
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婚姻是細(xì)水長(zhǎng)流，育兒是自我修行。 婚姻育兒專題投稿須知： 1、文章不到五百字，內(nèi)容與婚姻育兒無關(guān)拒收。 2、排版整齊，文章內(nèi)字體放大?粗黑體秒拒，一千字配一張圖片為宜，段首請(qǐng)不要空格。 3、禁止在文章中顯示二維碼、小程序等廣告鏈接，以及誘導(dǎo)點(diǎn)擊之類的信息。 4、詩(shī)歌、雞湯文以及宣揚(yáng)迷信之類的文章秒拒。 5、只有日期沒有標(biāo)題，或不分段的文章，或以句成段的文章全部秒拒。如果修改標(biāo)題和段落可以私信編輯重新收入。 6、禁止抄襲。抄襲者被原創(chuàng)作者舉報(bào)，一切后果自負(fù)！ 7、請(qǐng)不要密集投稿，多投的文章秒拒。
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專題暫時(shí)關(guān)閉 自由的想象是空氣，離開了它，魚兒會(huì)窒息，草木會(huì)失色，心靈會(huì)枯萎…… 【原創(chuàng)兒童文學(xué)】極簡(jiǎn)投稿指南 一，本專題收錄：原創(chuàng)故事、繪本、童話詩(shī)； 二，以下情況秒拒： 1、各類廣告； 2、配圖有水印、鏈接、二維碼； 3、故事作品字?jǐn)?shù)少于800字（繪本、童詩(shī)適當(dāng)放寬到300-500字，字?jǐn)?shù)不夠可以組詩(shī)形式投稿）； 4、文章沒有標(biāo)題（如一串日期）。 三，以下情況會(huì)被拒稿： 1、文本問題（如排版混亂，語(yǔ)句不通，錯(cuò)別字或標(biāo)點(diǎn)錯(cuò)誤等）； 2、主題、描寫等明顯不適合兒童的作品； 3、一次超過3篇的密集投稿； 4、作品問題（如日記，言之無物，故事不明等）。
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本專題僅收錄求職、簡(jiǎn)歷、換工作、職業(yè)規(guī)劃、招聘、職場(chǎng)干貨、上班感悟、管理提升、工作效率等與上班相關(guān)文章。 專題投稿和推薦到首頁(yè)等事宜請(qǐng)看須知：http://www.itdecent.cn/p/a74168f36c2d 專題主編：不世虹霓 http://www.itdecent.cn/u/70c7ef96b1b3 官方交流群【簡(jiǎn)書?上班這點(diǎn)事兒】 各位作者大大們好～我是咱專題的新主編（簡(jiǎn)書ID：不世虹霓），很高興認(rèn)識(shí)大家(o^^o) 有幾個(gè)關(guān)于專題的小變化想和大家分享： 1、從今天起，每天會(huì)由我們專題的首席推廣官 @美熙醬 在 專題的幾個(gè)社群內(nèi)分享專題日?qǐng)?bào)，核心內(nèi)容主要包括：專題好文推薦（每日3篇，幫助作者提升閱讀量）、金句分享等，未來還會(huì)不斷更新補(bǔ)充內(nèi)容。如果你們有什么想要了解的資訊，也歡迎隨時(shí)告訴我們喲～ 2、目前專題有3個(gè)社群，平時(shí)都靜悄悄的，也有不少小伙伴重復(fù)進(jìn)群。為了營(yíng)造更好的社群氛圍，讓它重新激發(fā)活力，這個(gè)月我們會(huì)就社群進(jìn)行一些調(diào)整。每個(gè)群會(huì)設(shè)定不同主題，之后會(huì)組織線上交流、研討活動(dòng)，也會(huì)陸續(xù)邀請(qǐng)一些職場(chǎng)咖給我們做群內(nèi)經(jīng)驗(yàn)分享。此外，每個(gè)群會(huì)有一名『專題金牌導(dǎo)師』常駐，和大家進(jìn)行更多交流互動(dòng)。原則上每位小伙伴不重復(fù)入群，具體規(guī)則和活動(dòng)稍后公布，敬請(qǐng)期待。 3、群內(nèi)可分享任何來自簡(jiǎn)書的鏈接（包括簡(jiǎn)書各個(gè)公眾號(hào)），但不可以分享其他的一切外鏈（包括公公眾號(hào)及個(gè)人名片、截圖），不可以發(fā)任何推廣、廣告信息，否則群主和管理員會(huì)直接抱走，隨時(shí)損失幾個(gè)億哦～ 衷心希望大家能在上班專題有所收獲，有所成長(zhǎng)。 最后：你一定要努力，但千萬(wàn)別著急??
