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做芯片要做好10年不賺錢的準備最近中興事件讓很多人開始關(guān)注中國的芯片產(chǎn)業(yè)。中國每年的芯片進口已經(jīng)超過了石油的進口。不少投資人都看到，這是一塊相當大的肥肉，也想分一杯羹。以我在...
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IT 理工男如何成功轉(zhuǎn)型做經(jīng)理 (5.1)， 團隊管理 (1) 股權(quán)激勵和末尾淘汰現(xiàn)在的高科技公司通常都會給員工發(fā)股票。這在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)里，即使是現(xiàn)在也并不常見。比如，工廠工人就很少聽說拿公司股份的。那發(fā)股票這個事到底是什么時候開...
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IT 理工男如何成功轉(zhuǎn)型做經(jīng)理 (4)，項目管理我認識不少人剛開始是先做項目經(jīng)理，然后再轉(zhuǎn)到做團隊經(jīng)理。反過來的也有。管項目，管人有很多相通的地方。項目很重要，團隊經(jīng)理有時要親自抓一些重點項目...
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IT 理工男如何成功轉(zhuǎn)型做經(jīng)理 (3.3)，溝通篇之印度英語上一篇: IT 理工男如何成功轉(zhuǎn)型做經(jīng)理 (3.2)，溝通篇之年終談話 哈哈，一說到印度英語，很多人要吐槽。我有一次電話面試一個印度小伙。說話語...
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IT 理工男如何成功轉(zhuǎn)型做經(jīng)理 (3.2)，溝通篇之年終談話上一篇: IT 理工男如何成功轉(zhuǎn)型做經(jīng)理 (3.1)，溝通篇之大小會議 我認識一個朋友，做了一段時間的經(jīng)理。跟我說，最頭疼的就是這個年終談話。他...
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IT 理工男如何成功轉(zhuǎn)型做經(jīng)理 (3.1)，溝通篇之大小會議上一篇: IT 理工男如何成功轉(zhuǎn)型做經(jīng)理 (2)，技術(shù)篇 溝通的重要性我就不多說了。但是，很多工程師都很宅。很長時間都是對著自己的電腦。各種溝通...
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IT 理工男如何成功轉(zhuǎn)型做經(jīng)理 (2)，技術(shù)篇上一篇IT 理工男如何成功轉(zhuǎn)型做經(jīng)理 (1) 開篇 前些天開了個頭。閱讀量很快過100了。說明大家對職業(yè)天花板的問題很感興趣。今后我會以案例的方...
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小米雷軍為什么在這個時間點提5%的利潤率小米雖然是以打性價比出名，但是明確提出不超過5%的凈利潤還是第一次。到底是為什么原因雷軍要在這個時間點急于提出這個戰(zhàn)略決策。我覺得跟馬上要上市有...
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硅谷印象 -- 風口上的豬, 蘋果飛船總部，IT神學院風口上的豬自從雷軍，雷布斯說出這個金句以后，大家就都知道了。一定要找風口啊。但是雷老板沒有告訴你如何找風口啊。這么多小公司，萬一是忽悠呢。浪費我...