發(fā)簡信
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銷售簡報的重要性，在于它往往是為產(chǎn)品創(chuàng)造第一印象的重要時機。試想，觀看一個電視節(jié)目，若第一集差強人意，觀眾還會選擇繼續(xù)看嗎？運用至商務(wù)領(lǐng)域，道理...
有效的溝通必須有條理，訊息量越大，越需要有清楚的結(jié)構(gòu)來支撐，像是蓋房子一樣，有了骨架，就能創(chuàng)造出具體的方向感與空間感。研究顯示，同樣的內(nèi)容，人們...
你是否曾經(jīng)懷疑現(xiàn)在的工作不是最適合自己的一條路，但又因轉(zhuǎn)換跑道的不確定性而遲滯不前？有太多未知的事物難以估算，我們也都明白另一條路或許沒有比較好...
與客戶交涉時，談價錢往往是最關(guān)鍵、最須謹(jǐn)慎處理的環(huán)節(jié)，眾家高手業(yè)務(wù)在這方面各持己見，有些認(rèn)為不應(yīng)該過早揭露價格及議價空間，另一方則反之。提出與客...
某重要教育機構(gòu)的總裁曾問杜拉克：「MBA 學(xué)生在決定投入生命的至少一部分替某家組織服務(wù)之前，應(yīng)該就領(lǐng)導(dǎo)方式和組織使命，問未來的雇主怎樣的問題？」...
每天早上9點到公司，打開郵件開始收信、回信，接著開會、開會、再開會，接著用那些瑣碎的時間打個電話，找人討論事情，處理一些行政工作，看看手機，時間...
我們或許無法喜歡每位工作同事，也很難讓所有同事喜歡自己，但不代表無法成為受人敬重的工作者。贏得尊重，這四個字看起來艱難抽象，卻對職涯發(fā)展絕對幫助...
試想你所處的工作團隊必須推派一位同事向公司高層報告，這位同事通常會是團隊中最具自信的代表，期望藉由他的舉手投足增加主管對計劃的信任度，進(jìn)而成功獲...
有人將銷售人員比喻成「投石器」，在沒有鎖定特定目標(biāo)的情況下，只是耗費大量時間一昧地拜訪顧客，希望藉此提升受顧客青睞的機會，然而真正頂尖的銷售人員...