發(fā)簡信
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我在工作中用到的一個(gè)技巧：盡量把處理郵件變成“復(fù)制+粘貼”。當(dāng)往來的郵件中類似內(nèi)容重復(fù)了3次后，我就開始考慮采用該技巧，“復(fù)制+粘貼”式處理郵件...
我是在2018年閱讀瑞·達(dá)利歐的《原則》（Principles: Life and Work）。原本知道它是本很出名的書，但是接觸到后發(fā)現(xiàn)是厚厚...
一位經(jīng)理聯(lián)系到了我，說一位員工向她提出了離職，商討如何應(yīng)對。 關(guān)鍵是做了什么 我先和經(jīng)理澄清，該員工提出離職的態(tài)度是怎么樣的。經(jīng)理回憶到，員工說...
當(dāng)和同事討論職業(yè)目標(biāo)的時(shí)候，我常常問她們未來5年，甚至是未來10年的目標(biāo)，但得到的答案往往是她們的近期職業(yè)考慮。有時(shí)候，我會開玩笑的說：“這哪是...
我的購物理念簡單直接：看中就會去買，而且要買就買經(jīng)典產(chǎn)品。這個(gè)購物理念是由經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)總結(jié)出來的。以前想買某種產(chǎn)品的時(shí)候，總是先搜索一大堆類似產(chǎn)品，...
周五（12/20/2019)的時(shí)候有一個(gè)同事和我溝通離職的事情，在溝通中我的理解是他找到了新的工作，自愿離開公司，所以我一直在給他解釋自愿離職的...
前兩天我的一位朋友打電話給我，分享說他們公司因?yàn)榻衲陿I(yè)績表現(xiàn)很差，為了應(yīng)對股東對利潤的要求，公司計(jì)劃進(jìn)一步節(jié)省成本。所以計(jì)劃明年全球凍薪，正在征...
（此文源自于智享會于2019/11/20組織的圓桌討論的分享記錄） 薪酬福利的效能是什么？如何衡量？ 剛才幾位同仁都提到了比較硬性指標(biāo)，主要是集...
平靜的工作再一次被新聞所打斷。彭博社宣布的我們公司的一個(gè)業(yè)務(wù)部門將會被分拆，而公司內(nèi)部卻還沒有任何溝通。員工紛紛向自己的老板或者高層求證，得到的...