發(fā)簡(jiǎn)信
IP屬地：北京
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247講：變革八步?（中）|?巧設(shè)變革愿景
3、塑造變革的愿景（序號(hào)接上一講） 一般來(lái)說(shuō)，從領(lǐng)導(dǎo)者來(lái)看，推進(jìn)變革有三種招法。第一，就是強(qiáng)力壓制，有點(diǎn)像我們前面講過(guò)的硬權(quán)力領(lǐng)導(dǎo)模式，能干就干...
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242講：變革時(shí)刻?|?杏仁核與前額葉之戰(zhàn)
人生的所有變革，本質(zhì)上都是杏仁核系統(tǒng)和前額葉系統(tǒng)的戰(zhàn)斗。 我們的大腦有一種本能，會(huì)不斷制造厭倦感和疲勞感，不斷通過(guò)神經(jīng)遞質(zhì)發(fā)出信號(hào)，讓我們停下來(lái)...
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241講：解除抗拒?|?變革的底層邏輯
練習(xí)和使用，本質(zhì)是在誘發(fā)變革，而只有把知識(shí)應(yīng)用到變革之中去，才算真正有收獲。 只有經(jīng)歷變革，受到實(shí)戰(zhàn)的檢驗(yàn)，你才真正開(kāi)始掌握一門(mén)知識(shí)，或一個(gè)技能...
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226講：控制公司與控制水溫，道理是一樣的
控制，不僅是個(gè)管理學(xué)中的重要概念，也是生活中無(wú)處不在的現(xiàn)象和概念。 很多管理過(guò)程出問(wèn)題，就是因?yàn)槭孪葘?duì)于目標(biāo)并沒(méi)有很清晰，特別是在制定目標(biāo)和執(zhí)行...
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225講：模塊復(fù)盤(pán)?|?激勵(lì)就這四句話
激勵(lì)四句話：物質(zhì)優(yōu)先；手段多樣；了解需求；注重人性。 錢(qián)，在我們絕大多數(shù)人的生活中，都扮演著非常重要的角色。所以，在考慮激勵(lì)問(wèn)題的時(shí)候，要把物質(zhì)...
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224講：從給保姆的激勵(lì)看企業(yè)的人性面
由于企業(yè)滿足了員工的生理需求和安全需求，因此，激勵(lì)員工的重點(diǎn)就轉(zhuǎn)移到了社會(huì)需求和自我實(shí)現(xiàn)的需求上。他又寫(xiě)到，除非這些高層次的需求有機(jī)會(huì)得到滿足，...
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222講：晉升激勵(lì)?|?為什么有人愿意當(dāng)小嘍啰
1、晉升的本質(zhì)是什么？ 2、為什么晉升可以成為一種重要的激勵(lì)因素？ 從某種意義上可以說(shuō)，相互比較，是人類的一種本能；出人頭地，是一種本能；獲得晉...
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“賀歲迎祥——紫禁城里過(guò)大年”--2019年第一次故宮游
今年故宮出大招了，在臘月初一的時(shí)候，新開(kāi)了一個(gè)展，叫：紫禁城里過(guò)大年；手機(jī)上收到故宮發(fā)出的邀請(qǐng)，我這心里就癢癢了，找個(gè)晴朗的周日，約上三五好...
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《阿拉姜色》：請(qǐng)您干了這杯美酒~~
十月份中旬，青睞會(huì)員組織了一場(chǎng)觀影會(huì)，電影名字叫《阿拉姜色》，電影的宣傳海報(bào)下面有四個(gè)字“一諾千金”，然后我毫不猶豫的預(yù)定了張票。 ...
個(gè)人介紹
不畏將來(lái)，不念過(guò)往，做個(gè)陽(yáng)光溫暖的女子~~簡(jiǎn)書(shū)不定時(shí)更新~~