發(fā)簡信
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247講：變革八步?（中）|?巧設變革愿景
3、塑造變革的愿景（序號接上一講） 一般來說，從領導者來看，推進變革有三種招法。第一，就是強力壓制，有點像我們前面講過的硬權力領導模式，能干就干...
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242講：變革時刻?|?杏仁核與前額葉之戰(zhàn)
人生的所有變革，本質(zhì)上都是杏仁核系統(tǒng)和前額葉系統(tǒng)的戰(zhàn)斗。 我們的大腦有一種本能，會不斷制造厭倦感和疲勞感，不斷通過神經(jīng)遞質(zhì)發(fā)出信號，讓我們停下來...
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241講：解除抗拒?|?變革的底層邏輯
練習和使用，本質(zhì)是在誘發(fā)變革，而只有把知識應用到變革之中去，才算真正有收獲。 只有經(jīng)歷變革，受到實戰(zhàn)的檢驗，你才真正開始掌握一門知識，或一個技能...
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226講：控制公司與控制水溫，道理是一樣的
控制，不僅是個管理學中的重要概念，也是生活中無處不在的現(xiàn)象和概念。 很多管理過程出問題，就是因為事先對于目標并沒有很清晰，特別是在制定目標和執(zhí)行...
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225講：模塊復盤?|?激勵就這四句話
激勵四句話：物質(zhì)優(yōu)先；手段多樣；了解需求；注重人性。 錢，在我們絕大多數(shù)人的生活中，都扮演著非常重要的角色。所以，在考慮激勵問題的時候，要把物質(zhì)...
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224講：從給保姆的激勵看企業(yè)的人性面
由于企業(yè)滿足了員工的生理需求和安全需求，因此，激勵員工的重點就轉(zhuǎn)移到了社會需求和自我實現(xiàn)的需求上。他又寫到，除非這些高層次的需求有機會得到滿足，...
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222講：晉升激勵?|?為什么有人愿意當小嘍啰
1、晉升的本質(zhì)是什么？ 2、為什么晉升可以成為一種重要的激勵因素？ 從某種意義上可以說，相互比較，是人類的一種本能；出人頭地，是一種本能；獲得晉...
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“賀歲迎祥——紫禁城里過大年”--2019年第一次故宮游
今年故宮出大招了，在臘月初一的時候，新開了一個展，叫：紫禁城里過大年；手機上收到故宮發(fā)出的邀請，我這心里就癢癢了，找個晴朗的周日，約上三五好...
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《阿拉姜色》：請您干了這杯美酒~~
十月份中旬，青睞會員組織了一場觀影會，電影名字叫《阿拉姜色》，電影的宣傳海報下面有四個字“一諾千金”，然后我毫不猶豫的預定了張票。 ...