又到了年末,各個(gè)公司陸續(xù)準(zhǔn)備做年終述職總結(jié)。 不少朋友,一到述職就抓狂,不管提前多久通知述職,報(bào)告都是最后幾天開(kāi)始趕。然后這期間每天都很難受,不...
部分公司會(huì)強(qiáng)制績(jī)效正態(tài)分布,比如 S:5% A+:10% A:20% B:40% C:20% D:5% 這讓不少管理者甚為苦惱,提出了不少問(wèn)題,...
作為管理者,對(duì)于團(tuán)建活動(dòng)是否有以下的困擾呢: 預(yù)算不足,如何組織?拖家?guī)Э诘谋硎靖敢饣丶遗慵胰?,不愿意參加。我自己就不善于組織活動(dòng),也不知道哪...
我們是個(gè)新團(tuán)隊(duì),大家彼此之間不太熟悉,技術(shù)人又很靦腆,有沒(méi)有什么好的活動(dòng)推薦,能幫助大家更快的提升默契度,信任度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力呢? 如果你也面...
內(nèi)容來(lái)源于《知行·技術(shù)人的管理之路》 管理規(guī)劃四要素 職能:回答團(tuán)隊(duì)是干什么的。 目標(biāo):回答團(tuán)隊(duì)要產(chǎn)出什么。 團(tuán)隊(duì):回答團(tuán)隊(duì)是什么狀態(tài)及未來(lái)會(huì)是...
除了周報(bào),還有日?qǐng)?bào)、月報(bào),我們統(tǒng)一把這種周期性的、比較正式的書(shū)面匯報(bào)叫做工作周報(bào)。 周報(bào)屬于管理溝通中通道的一種方式。周報(bào)服務(wù)于溝通的目的,呈現(xiàn)...
根據(jù)《知行:技術(shù)人的管理之路》中的「管理全景圖」,我們分別針對(duì)每個(gè)部分推薦一些相關(guān)書(shū)籍。 這些書(shū)籍主要來(lái)源管理者們的推薦以及豆瓣高分的管理書(shū)籍。...