又到了年末,各個(gè)公司陸續(xù)準(zhǔn)備做年終述職總結(jié)。 不少朋友,一到述職就抓狂,不管提前多久通知述職,報(bào)告都是最后幾天開始趕。然后這期間每天都很難受,不寫惦記著,但是一坐下來又憋不出...
又到了年末,各個(gè)公司陸續(xù)準(zhǔn)備做年終述職總結(jié)。 不少朋友,一到述職就抓狂,不管提前多久通知述職,報(bào)告都是最后幾天開始趕。然后這期間每天都很難受,不寫惦記著,但是一坐下來又憋不出...
部分公司會(huì)強(qiáng)制績效正態(tài)分布,比如 S:5% A+:10% A:20% B:40% C:20% D:5% 這讓不少管理者甚為苦惱,提出了不少問題,常見案例如下: 請教一個(gè)面試問...
作為管理者,對(duì)于團(tuán)建活動(dòng)是否有以下的困擾呢: 預(yù)算不足,如何組織?拖家?guī)Э诘谋硎靖敢饣丶遗慵胰耍辉敢鈪⒓?。我自己就不善于組織活動(dòng),也不知道哪些適合大家?暫定了幾個(gè)活動(dòng)計(jì)劃...
我們是個(gè)新團(tuán)隊(duì),大家彼此之間不太熟悉,技術(shù)人又很靦腆,有沒有什么好的活動(dòng)推薦,能幫助大家更快的提升默契度,信任度,增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)凝聚力呢? 如果你也面臨這樣的問題,在我們操作和體驗(yàn)...
內(nèi)容來源于《知行·技術(shù)人的管理之路》 管理規(guī)劃四要素 職能:回答團(tuán)隊(duì)是干什么的。 目標(biāo):回答團(tuán)隊(duì)要產(chǎn)出什么。 團(tuán)隊(duì):回答團(tuán)隊(duì)是什么狀態(tài)及未來會(huì)是什么狀態(tài)。 路徑:回答所需要投...
除了周報(bào),還有日報(bào)、月報(bào),我們統(tǒng)一把這種周期性的、比較正式的書面匯報(bào)叫做工作周報(bào)。 周報(bào)屬于管理溝通中通道的一種方式。周報(bào)服務(wù)于溝通的目的,呈現(xiàn)出匯報(bào)者想要展示的內(nèi)容。 周報(bào)...