一、產(chǎn)品簡述: 得到APP是羅輯思維出品的一款移動碎片化視聽閱讀的知識服務(wù)應(yīng)用App,于2015年11月01日上線,服務(wù)內(nèi)容包括但不限于電子書、音頻、訂閱專欄等,為用戶提供省...
日常產(chǎn)品評估可以從幾個維度考慮,以下摘抄自《YES!產(chǎn)品經(jīng)理》一書: 從市場、客戶、競爭者、自身四個維度來進(jìn)行數(shù)據(jù)的收集分析,對產(chǎn)品進(jìn)行全方位的評估定位。 1)市場: 市場的...
本書目錄 如何找到產(chǎn)品價值和用戶痛點——《從點子到產(chǎn)品》01筆記從需求分析到功能設(shè)計——《從點子到產(chǎn)品》02筆記PM如何管理好產(chǎn)品——《從點子到產(chǎn)品》03筆記 一、分析點子與...
用可量化的方法將用戶需求轉(zhuǎn)換成產(chǎn)品功能集。 一、產(chǎn)品功能評估 評估一個產(chǎn)品功能時使用什么標(biāo)準(zhǔn)才合適,取決于我們的目標(biāo)。從性價比和功能回報的角度來衡量。 功能價值 從功能價值角...
剛?cè)胄械臅r候,負(fù)責(zé)過三個月公司所有的H5業(yè)務(wù)(分享落地頁、mobile web站、微社區(qū)等),主攻通過產(chǎn)品手段提升分享、二次傳播和回流(主要是下載app)的效果。 當(dāng)時的老板...
之前寫過產(chǎn)品宿命論,用產(chǎn)品模型去分析老東家的產(chǎn)品。最近換了工作,嘗試用價值評估框架來分析下新接觸的產(chǎn)品。 這里需要說明下,這套“非交易性質(zhì)”的消費級公司的評估框架,僅僅對地圖...
價值評估表中的“商業(yè)價值”,成本評估表中的“開發(fā)量”和功能分類表中的“分類” 可以總結(jié)出以下兩點: 1.價值由產(chǎn)品功能背后的表用戶需求(問題)決定。 2.成本由產(chǎn)品功能(解決...
微信從最開始的文字短信到增加語音到搖一搖掃一掃朋友圈,隨著用戶大量的涌進(jìn),微信已然成為了一個以通訊及熟人社交為入口的”龐然大物”了。微信的火熱,也使得微信有點什么風(fēng)吹草動,就...
序 本次記錄內(nèi)容包括機器學(xué)習(xí)中的三種類型的風(fēng)險函數(shù) 風(fēng)險函數(shù)與損失函數(shù)的關(guān)系 統(tǒng)計學(xué)習(xí)模型旨在假設(shè)空間中尋找最佳的模型,那么需要指定一個準(zhǔn)則來作為模型選取的評判標(biāo)準(zhǔn)。因此引入...
分享嘉賓: 神策團(tuán)隊 Acfun張濤 饅頭商學(xué)院 一、利用數(shù)據(jù)做好精細(xì)化運營 1. 什么是數(shù)據(jù)驅(qū)動 依據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結(jié)果做出決策 需求推動的數(shù)據(jù)驅(qū)動(效率低) 自助的數(shù)據(jù)驅(qū)動(效...
一、大數(shù)據(jù)思維,小數(shù)據(jù)落地 從2018年開始,大數(shù)據(jù)這個詞,我在企業(yè)端已經(jīng)提的很少了,因為一提大數(shù)據(jù),就會帶來一些客戶的困擾,“我們這里沒有大數(shù)據(jù),我們這里都是小數(shù)據(jù),還沒到...