一、產品簡述： 得到APP是羅輯思維出品的一款移動碎片化視聽閱讀的知識服務應用App，于2015年11月01日上線，服務內容包括但不限于電子書、音頻、訂閱專欄等，為用戶提供省...
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YES! 產品經(jīng)理-產品評估的幾個緯度
日常產品評估可以從幾個維度考慮，以下摘抄自《YES！產品經(jīng)理》一書： 從市場、客戶、競爭者、自身四個維度來進行數(shù)據(jù)的收集分析，對產品進行全方位的評估定位。 1)市場： 市場的...
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如何找到產品價值和用戶痛點——《從點子到產品》01筆記本書目錄 如何找到產品價值和用戶痛點——《從點子到產品》01筆記從需求分析到功能設計——《從點子到產品》02筆記PM如何管理好產品——《從點子到產品》03筆記 一、分析點子與...
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《人人》 - 產品功能的細化與打包用可量化的方法將用戶需求轉換成產品功能集。 一、產品功能評估 評估一個產品功能時使用什么標準才合適，取決于我們的目標。從性價比和功能回報的角度來衡量。 功能價值 從功能價值角...
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誰說不同產品功能的價值無法統(tǒng)一衡量？
剛入行的時候，負責過三個月公司所有的H5業(yè)務（分享落地頁、mobile web站、微社區(qū)等），主攻通過產品手段提升分享、二次傳播和回流（主要是下載app）的效果。 當時的老板...
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產品價值評估--高德地圖之前寫過產品宿命論，用產品模型去分析老東家的產品。最近換了工作，嘗試用價值評估框架來分析下新接觸的產品。 這里需要說明下，這套“非交易性質”的消費級公司的評估框架，僅僅對地圖...
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產品功能的價值判斷與產品各階段的著重點價值評估表中的“商業(yè)價值”，成本評估表中的“開發(fā)量”和功能分類表中的“分類” 可以總結出以下兩點： 1.價值由產品功能背后的表用戶需求（問題）決定。 2.成本由產品功能（解決...
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微信悄悄上線新功能的背后，會產生怎樣的產品價值？微信從最開始的文字短信到增加語音到搖一搖掃一掃朋友圈，隨著用戶大量的涌進，微信已然成為了一個以通訊及熟人社交為入口的”龐然大物”了。微信的火熱，也使得微信有點什么風吹草動，就...
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經(jīng)驗風險、期望風險、結構風險序 本次記錄內容包括機器學習中的三種類型的風險函數(shù) 風險函數(shù)與損失函數(shù)的關系 統(tǒng)計學習模型旨在假設空間中尋找最佳的模型，那么需要指定一個準則來作為模型選取的評判標準。因此引入...
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2月5日-高效的數(shù)據(jù)分析方法和工具分享嘉賓： 神策團隊 Acfun張濤 饅頭商學院 一、利用數(shù)據(jù)做好精細化運營 1. 什么是數(shù)據(jù)驅動 依據(jù)數(shù)據(jù)統(tǒng)計結果做出決策 需求推動的數(shù)據(jù)驅動（效率低） 自助的數(shù)據(jù)驅動（效...
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關于數(shù)據(jù)中臺，你要知道的三個“大”和“小”一、大數(shù)據(jù)思維，小數(shù)據(jù)落地 從2018年開始，大數(shù)據(jù)這個詞，我在企業(yè)端已經(jīng)提的很少了，因為一提大數(shù)據(jù)，就會帶來一些客戶的困擾，“我們這里沒有大數(shù)據(jù)，我們這里都是小數(shù)據(jù)，還沒到...
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