《重新定義團隊》首度揭秘谷歌顛覆工業(yè)時代模式的人才和團隊管理的核心法則,書中剖析了谷歌的內(nèi)部組織模式,分析了組織文化和價值觀是如何形成和構(gòu)建的,以及如何打造一個不斷創(chuàng)新的學(xué)習(xí)...
企業(yè)數(shù)智化道路是一條漫長的路,它要經(jīng)歷自動化-數(shù)字化-智能化三個階段;我們企業(yè)屬于初級階段,為了達(dá)到數(shù)據(jù)決策的目的需對數(shù)據(jù)治理,管理數(shù)據(jù)質(zhì)量。以下是我總結(jié)數(shù)據(jù)治理的相關(guān)...
what 什么是影響力? 影響力不是權(quán)力,影響力并不等于說服力或者談判能力。說服是影響力中的一個環(huán)節(jié)。那影響力和領(lǐng)導(dǎo)力的關(guān)系:影響力是一種非職權(quán)的領(lǐng)導(dǎo)力。影響力是一種非職權(quán)的...
前言 業(yè)務(wù)流程圖是產(chǎn)品狗在工作中最常用的,但也是最容易被忽略的,業(yè)務(wù)流程圖就像產(chǎn)品界的西紅柿炒雞蛋,人人都會炒,但不是人人都炒的好吃,這篇文章將從兩個方面來解讀如何畫出一份合...