為什么我們通常會(huì)無效學(xué)習(xí),為什么我們往往學(xué)不成別人?這問題恰恰可能就在問題本身:我們的學(xué)習(xí)目的,是想學(xué)成別人! 而之所以想學(xué)成別人,這恰恰隱藏著...
如何見自己?這是一個(gè)很難的話題,因?yàn)槊總€(gè)人都不一樣,方法也就可能不一樣。所以我下面說的僅供參考,但這或許會(huì)幫助你發(fā)現(xiàn)前所未見的自己。 你真的了解...
所謂空降兵,就是外聘進(jìn)來的中高層管理者。于是這就形成了空降兵謎題:在缺乏老板充分授權(quán)的情況下,他們往往被舊環(huán)境所不容,會(huì)被老伙計(jì)各種制肘。因此多...
相互消耗,有多普遍? 最常見的例子就是: 朋友總是把他力所能及的事情,隨隨便便就交給你,還說你很靠譜才交給你。而你不善于拒絕,你甚至害怕因?yàn)榫芙^...
前段時(shí)間給小伙伴們講解《卓有成效的管理者》,我用了“由外到內(nèi)看問題”來提煉德魯克的思維方式,這個(gè)視角讓大家十分意外。 過后幾天,我在講解《高效能...
今天來說點(diǎn)形而上的,從一個(gè)形而下的問題開始:經(jīng)常有年輕朋友問我,暫時(shí)找不到自己的熱愛與專長,該怎么辦呢? 這個(gè)時(shí)候我會(huì)說:把眼前的事做到最好!也...
來自于商業(yè)思維訓(xùn)練課的真實(shí)對(duì)話, 經(jīng)過無數(shù)次的藝術(shù)加工與胡說八道: “我的疑問是目標(biāo),比如我定了些目標(biāo),但費(fèi)盡力氣卻一無所獲,或者說差點(diǎn)就成功,...
有朋友問我,擇業(yè)或入伙時(shí),如何選公司。 我的意見是:要像投資人一樣選公司。所以主要看兩個(gè)要素——看事更看人。 就像中國股神段永平說的,他選公司主...
我們對(duì)企業(yè)家往往有這樣一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)畫像:溫文爾雅、成熟穩(wěn)重、高瞻遠(yuǎn)矚、左右逢源,總之就是沒有什么明顯缺點(diǎn)。 可現(xiàn)實(shí)真的是這樣嗎?你心目中的儒商型企業(yè)...