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優(yōu)秀管理者需要具備的三種能力，第一是業(yè)務(wù)管理能力，就是要用體系化的方式管好業(yè)務(wù)，建立業(yè)務(wù)管理的體系。第二是團隊管理能力，要建立建立團隊管理...
優(yōu)秀的管理者有三個工作習(xí)慣，分別是TDL、復(fù)盤、裸心會，其中TDL 解決管理者深度思考的問題，人是最不喜歡思考的動物，所以TDL就是強制讓...
這次我們一起學(xué)習(xí)了“裸心會”的知識內(nèi)容，在人與人的交往中，一定會產(chǎn)生許許多多的問題，對他人也無法做到完全信任。那么怎么讓一同共事的員工、管...
今天我們啟動了以蹲馬步為主的學(xué)習(xí)活動，本次學(xué)習(xí)活動我們最開始學(xué)習(xí)的就是TDL的培訓(xùn)，TDL這個詞曾經(jīng)看到會非常的陌生，但是經(jīng)過了1年的學(xué)習(xí)...
度過忙碌的7月8月，回歸到常規(guī)的工作中，再次拿起手機寫下簡書記錄自己在工作生活中的感想與收獲。回想一下在近期的考級展演中，有很多的感觸，在...
通過兩天的學(xué)習(xí)，收獲非常多，首先我們明確了本次內(nèi)部培訓(xùn)的意義，也就是提高自己的能力，在與客戶洽談的時候增加自己的談資，最后將這樣的能力變現(xiàn)，也就...
今天在學(xué)習(xí)完蹲馬步管理工坊課程中的管理者的素養(yǎng)素養(yǎng)與工作習(xí)慣后，對曾經(jīng)學(xué)習(xí)過的知識有了更深的認(rèn)知與體會，本次課從周四講解當(dāng)下商業(yè)環(huán)境的不...
《人性的弱點》是卡耐基的經(jīng)典之一，有人甚至認(rèn)為這本書是人際交往中必讀的圣經(jīng)。它教會了我們許多人際交往的技巧，是很值得去解讀，共同探究其中的...
我們都在想辦法讓對方記住自己，尤其在介紹自己推銷的產(chǎn)品時，我們更希望除了讓對方了解，還能讓他牢牢記住。我們常用的方法是和機構(gòu)反復(fù)溝通，通過...