優(yōu)秀管理者需要具備的三種能力,第一是業(yè)務(wù)管理能力,就是要用體系化的方式管好業(yè)務(wù),建立業(yè)務(wù)管理的體系。第二是團隊管理能力,要建立建立團隊管理體系,通過團隊拿到結(jié)果。第三是...
優(yōu)秀管理者需要具備的三種能力,第一是業(yè)務(wù)管理能力,就是要用體系化的方式管好業(yè)務(wù),建立業(yè)務(wù)管理的體系。第二是團隊管理能力,要建立建立團隊管理體系,通過團隊拿到結(jié)果。第三是...
優(yōu)秀的管理者有三個工作習(xí)慣,分別是TDL、復(fù)盤、裸心會,其中TDL 解決管理者深度思考的問題,人是最不喜歡思考的動物,所以TDL就是強制讓管理者去思考,只有思考了,管理...
這次我們一起學(xué)習(xí)了“裸心會”的知識內(nèi)容,在人與人的交往中,一定會產(chǎn)生許許多多的問題,對他人也無法做到完全信任。那么怎么讓一同共事的員工、管理層、HR之間建立信任呢?阿里...
今天我們啟動了以蹲馬步為主的學(xué)習(xí)活動,本次學(xué)習(xí)活動我們最開始學(xué)習(xí)的就是TDL的培訓(xùn),TDL這個詞曾經(jīng)看到會非常的陌生,但是經(jīng)過了1年的學(xué)習(xí)的實際使用,現(xiàn)在對這個詞感到非...
通過兩天的學(xué)習(xí),收獲非常多,首先我們明確了本次內(nèi)部培訓(xùn)的意義,也就是提高自己的能力,在與客戶洽談的時候增加自己的談資,最后將這樣的能力變現(xiàn),也就是有能力去收錢,其次我們作為一...
今天在學(xué)習(xí)完蹲馬步管理工坊課程中的管理者的素養(yǎng)素養(yǎng)與工作習(xí)慣后,對曾經(jīng)學(xué)習(xí)過的知識有了更深的認知與體會,本次課從周四講解當下商業(yè)環(huán)境的不確定性的宏觀角度與管理者具體的...
最近生病,也有了更多的時間去思考,怎么說話,才能一語中的,和客戶交流怎么能在最短的時間讓對方最清楚的得到有用的信息,甚至如何在看似普通放松的談話中,消除對方戒備心理。家...
有了前面良好的開場,也有了后續(xù)的深入的交流,這些都是為了介紹產(chǎn)品而做得鋪墊,現(xiàn)在到了關(guān)鍵這一步,介紹產(chǎn)品時要突出其優(yōu)勢,給客戶一個直觀的印象。為了高效地完成產(chǎn)品推薦,在...