? ? ? 今天我們啟動(dòng)了以蹲馬步為主的學(xué)習(xí)活動(dòng)，本次學(xué)習(xí)活動(dòng)我們最開始學(xué)習(xí)的就是TDL的培訓(xùn)，TDL這個(gè)詞曾經(jīng)看到會(huì)非常的陌生，但是經(jīng)過了1年的學(xué)習(xí)的實(shí)際使用，現(xiàn)在對這個(gè)詞感到非常的熟悉，而且TDL也實(shí)實(shí)在在的幫助到了自己的工作。想必每一個(gè)初入職場的朋友都會(huì)遇到這些困惑，從早忙到晚感覺都是瞎忙，只有加班時(shí)長漲，業(yè)績不見漲。計(jì)劃沒有變化快，總被突發(fā)事項(xiàng)打亂安排。時(shí)間卻總被鎖在各種瑣事上，真正重要的事兒騰不出手去做。我最開始也是被以上的問題困擾著，直到接受了TDL的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，我的工作效率和工作方法有了極大的改善和提高。

? ? ? TDL有三個(gè)核心點(diǎn)，第一是要通盤思考，第二是要事當(dāng)先，第三是想不透的事情要持續(xù)想。在沒有深入學(xué)習(xí)前，我也是簡單的認(rèn)為TDL就是流水賬，把一天中要干的事情羅列出來就好，可是自從學(xué)習(xí)了本次我們培訓(xùn)的內(nèi)容后，我發(fā)現(xiàn)TDL絕對不是流水賬，不是簡單羅列出要干的那些事就夠了。在寫之前，我們要深度思考Why，為什么要干這件事，做這件事要達(dá)到什么目標(biāo)？在深度思考后，還要羅列出最重要的三件事。這三件事可以和每周工作重點(diǎn)貫穿在一起。然后是How，如何做這些事，打算怎么干，有著怎樣的方法和策略。最后才是What，就是具體做的每一件事。當(dāng)我們掌握了TDL后，就能合理地分配自己的時(shí)間，利用好時(shí)間杠桿，用最少時(shí)間去取得最大收益。

? ? ? 接下里我再來整理一下本次觀看視頻學(xué)習(xí)到一些內(nèi)容，最開始我學(xué)習(xí)了如何利用TDL做好個(gè)人工作規(guī)劃，其中的要點(diǎn)有三，第一是要確保每日工作跟階段目標(biāo)規(guī)劃一致，這個(gè)不難理解，就是把大目標(biāo)拆分成小目標(biāo)，每天的工作是為了這個(gè)階段的規(guī)劃得以實(shí)現(xiàn)。第二就是確保重要的事情得以優(yōu)先完成。第三是要提前規(guī)劃好策略，提高執(zhí)行效率。這是如何用好TDL的三個(gè)要點(diǎn)。當(dāng)我們寫TDL時(shí)，要先按照這三個(gè)要點(diǎn)去思考，只有經(jīng)過深思熟慮后，寫的TDL才會(huì)更好的幫助到我們的工作，從而提高工作效率。同時(shí)視頻中還講了如何利用TDL做好個(gè)人工作復(fù)盤。復(fù)盤是對自己能力最好的提升。視頻里面講復(fù)盤也是有章可循的，復(fù)盤時(shí)先要對結(jié)果進(jìn)行復(fù)盤，也就是對規(guī)劃工作的完成情況。第二就是對過程的復(fù)盤，在設(shè)置的目標(biāo)推進(jìn)中遇到了哪些問題?為什么會(huì)出現(xiàn)這樣的問題?哪些方法策略需調(diào)整，哪些可以復(fù)制?最后就是對目標(biāo)的復(fù)盤，突發(fā)情況來自于哪里？這個(gè)突發(fā)情況產(chǎn)生了什么影響?后續(xù)如何去找齊?是否有規(guī)律?后續(xù)是否可預(yù)測?

? ? ? 我相信TDL對我們每一個(gè)人都有價(jià)值，當(dāng)我們理解如何去列計(jì)劃時(shí)，并把每一天的工作有條不紊的詳細(xì)計(jì)劃出來，我們可以通過對TDL的應(yīng)用，從而掌控自己的時(shí)間，做到高效工作。